FPT Software Hà Nội, điểm đến học tập và tham quan của hơn 40 cán bộ Quản lý cấp IV – Tổng công ty truyền tải Điện Quốc gia

Posted on by Tran Bang
FSB tổ chức chuyến học tập và tham quan thực tế tại doanh nghiệp cho hơn 40 học viên “Chương trình đào tạo Quản trị Doanh nghiệp dành cho cán bộ Quản lý cấp IV – Tổng công ty truyền tải Điện Quốc gia (EVNNPT) tại Hà Nội”.
 

 
Sáng nay, ngày 24 tháng 09 năm 2019, hơn 40 học viên Chương trình đào tạo Quản trị Doanh nghiệp dành cho cán bộ Quản lý cấp IV – Tổng công ty truyền tải Điện Quốc gia (EVNNPT) của FSB đã tham gia chuyến  học tập và tham quan thực tế tại Công ty TNHH Phần mềm FPT Hà Nội (FPT Software) tại KCN cao Hòa Lạc, Thạch Thất, Hà Nội.
 
Sau khi khởi hành tại Viện quản trị & Công nghệ FSB tới FPT Software, các học viên được hướng dẫn viên của FPT Software đưa đi tham quan khuôn viên Fville 1, 2 rồi dừng chân tại phòng họp Anh Sáu (Fville 2) để tham gia buổi học về nền tảng Chatbot do đại diện của Fsoft thuyết trình. Cũng tại khuôn khổ chương trình, các học viên còn được đại diện Fsoft chia sẻ về tầm quan trọng, ích lợi của trí tuệ nhân tạo AI trong thời đại cách mạng công nghiệp 4.0 – mà ở đó trí tuệ nhân tạo là mũi nhọn chiến lược cho doanh nghiệp Việt Nam. 
 

 
Các học viên tiếp đó đã ghé thăm Trường Đại học FPT nằm trong khuôn viên KCN cao Hòa Lạc. Tại đây, rất nhiều anh chị học viên đã thể hiện sự tâm đắc với mô hình đào tạo giáo dục từ thấp đến cao và cao cấp của của Tập đoàn FPT. Anh Trần Mạnh Duy, Chánh văn phòng PTC1, một học viên cho biết: “Mô hình quản lý và hoạt động từ FPTSoft đến FPT University đều rất quy củ, bài bản và chuyên nghiệp. Tất cả những kiến trúc và trưng bày tại đây đều mang đậm tinh thần FPT qua các thời kì. Mong rằng dịp sau chúng tôi có thể được trải nghiệm thêm cảm giác một ngày làm nhân viên của FPT Software nơi đây chứ không chỉ là khách tham quan nữa!”
 
Chuyến tham quan doanh nghiệp FPT Software kết thúc với rất nhiều kỉ niệm đẹp và những giây phút giao lưu đầy thú vị. FSB đã, đang và luôn hân hạnh đồng hành cùng Tổng công ty truyền tải Điện Quốc gia (EVNNPT) trong quá trình đào tạo cán bộ quản lý cao cấp.
Tin FSB

Phó chủ tịch HĐQT Tập đoàn FPT trực tiếp chia sẻ về chiến lược với học viên MBA của FSB

Posted on by Tran Bang
Học viên chương trình MBA của FSB học hỏi kinh nghiệm xây dựng chiến lược trực tiếp từ người Thầy lớn – Phó chủ tịch HĐQT Tập đoàn FPT
 

 
Ngày 23/9/2019 vừa qua, tại Trụ sở Tập đoàn FPT tại 17 Duy Tân, Cầu Giấy, Hà Nội – gần 30 học viên lớp GeM#01HN đã có buổi học, nghe chia sẻ và thảo luận với Phó Chủ tịch HĐQT Tập đoàn FPT – TS. Bùi Quang Ngọc với chủ đề “Quản lý chiến lược và kế hoạch theo phương pháp thẻ điểm cân bằng (Balanced Scorecard)”. Nằm trong khuôn khổ môn học Quản trị Chiến lược chương trình Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh (MBA) một trong những chủ đề luôn được các học viên khi tham dự học tại Viện Quản trị & Công nghệ FSB mong đợi nhất.
 
Bài giảng của TS. Bùi Quang Ngọc đã giúp học viên có cơ hội tổng quát lại các kiến thức về Quản trị Chiến lược, đi sâu vào Phương pháp thẻ điểm cân bằng và chia sẻ về Chiến lược FPT khi áp dụng phương pháp với công tác Quản lý chiến lược tại Tập đoàn FPT.
 
TS. Bùi Quang Ngọc không ngần ngại chia sẻ với các học viên GeM#01HN về Hệ thống BSC của FPT với khối lượng đồ sộ của 14 bản đồ chiến lược, 51 thẻ điểm, 1052 chỉ số. Không những vậy, diễn giả còn chỉ ra cách thức triển khai, kiểm soát, giải trình nguyên ngân và khắc phục … các chỉ tiêu sao cho đảm bảo được tốt nhất mục tiêu tốt nhất trong công tác Quản lý chiến lược của một tổ chức. Diễn giả nhấn mạnh BSC là công cụ giúp tổ chức chuyển dịch chiến lược thành các mục tiêu hoạt động nhằm định hướng hành vi tổ chức & kết quả kinh doanh
 
Trong suốt quá trình diễn ra buổi học, các học viên lớp GeM#01HN đã hào hứng thảo luận, tương tác và nghe giải đáp từ diễn giả. Buổi chia sẻ thực sự mang lại nhiều giá trị, kiến thức và hiểu biết hơn cho học viên áp dụng vào công việc quản lý hiện tại tại doanh nghiệp của mình.
 
Viện Quản trị & Công nghệ FSB – Đại học FPT www.fsb.edu.vn có hơn 20 năm kinh nghiệm đào tạo Quản trị Kinh doanh, hiện có hàng ngàn nhà quản trị đang nắm giữ những trọng trách cao trong các tổ chức, doanh nghiệp tại Việt Nam được trưởng thành từ FSB.
 
Về uy tín chất lượng nghiên cứu và đào tạo, Viện luôn giữ vị trí Top 3 trường đào tạo kinh doanh tốt nhất Việt Nam theo bình chọn của Eduniversal trong nhiều năm liên tiếp từ 2011. Năm 2018, chương trình MBA của FSB đã vinh dự lọt Top 30 chương trình MBA tốt nhất Đông Á (đứng thứ 27). Đại học FPT cũng được tổ chức QS Stars (một trong 3 tổ chức đánh giá các trường Đại học uy tín nhất trên Thế giới) xếp hạng 3 sao, trong đó tiêu chí chất lượng giảng dạy (Teaching) của Trường đạt chuẩn 5 sao.
 
Tin FSB
 

4 lý do bạn trẻ phải “nằm lòng” khi sở hữu tấm bằng MBA quốc tế

Posted on by Tran Bang
Một chương trình MBA sẽ cung cấp cho người học những kiến thức nền tảng trên nhiều lĩnh vực, từ đó giúp họ tự tin đảm nhận vai trò là một quản lý, lãnh đạo doanh nghiệp tương lai.

Chi tiết: http://kenh14.vn/4-ly-do-ban-tre-phai-nam-long-khi-so-huu-tam-bang-mba-quoc-te-20190922221139921.chn?fbclid=IwAR2BjrhnQ-Yl9UNrwWs5YCWp9Iknbc31sIdDvucrNb3fQ8lxLiMKFIT1VRY

Người giàu ở nước nghèo và người nghèo ở nước giàu – ai giàu hơn?

Posted on by Tran Bang
Bạn muốn làm người giàu ở nước nghèo hay làm người nghèo ở nước giàu?
 
 
Bạn muốn làm người giàu ở nước nghèo hay làm người nghèo ở nước giàu? Câu hỏi thường gợi sự tranh luận sôi nổi và hầu như không có hồi kết. Nhưng chúng ta có thể thêm một vài giả định vào câu hỏi, khi đó, ta sẽ có câu trả lời.
 
Chúng ta hãy thu hẹp trọng tâm vào thu nhập, và giả định rằng, mọi người chỉ quan tâm đến lợi ích của chính họ (coi nhẹ sự bất bình đẳng và các điều kiện xã hội khác). 
 
Những người giàu có và những người nghèo được tính là những người nằm trong 5% dân số thu nhập cao nhất và 5% dân số thu nhập thấp nhất. 
 
Ở một nước giàu điển hình, 5% dân số nghèo nhất nhận được khoảng 1% thu nhập quốc dân. Dữ liệu đối với các nước nghèo rất ít, nhưng thường 5% người giàu nhất ở nước nghèo sở hữu 25% thu nhập quốc dân.
 
Ở một quốc gia nghèo điển hình (như Liberia hoặc Nigeria), thu nhập bình quân đầu người khoảng 1.000 USD, ở một quốc gia giàu có điển hình (như Thụy Sĩ hoặc Na Uy) là 65.000 USD. Các con số đã được điều chỉnh ngang giá sức mua.
 
Bây giờ, chúng ta có thể tính toán rằng một người giàu ở một quốc gia nghèo có thu nhập 5.000 USD (1.000 USD x 25% : 5%) trong khi một người nghèo ở một quốc gia giàu có kiếm được 13.000 đô la (65.000 USD x 1% : 5%). Vậy đo lường bằng mức sống vật chất, người nghèo ở nước giàu sẽ giàu hơn gấp đôi người giàu ở nước nghèo.
 
So sánh này nhấn mạnh sự chênh lệch thu nhập giữa các quốc gia, liên quan đến sự bất bình đẳng giữa các quốc gia. 
 
Vào buổi bình minh của tăng trưởng kinh tế hiện đại, trước Cách mạng Công nghiệp xảy ra, bất bình đẳng dường như chỉ tồn tại trong mỗi quốc gia. Khoảng cách thu nhập giữa châu Âu và các khu vực nghèo hơn trên thế giới là rất nhỏ. Nhưng khi phương Tây phát triển vào thế kỷ XIX, nền kinh tế thế giới đã trải qua một sự phân kỳ lớn, khiến khoảng cách thu nhập giữa các nước giàu và nghèo mở rộng nhanh chóng.
 
Từ cuối những năm 1980 trở đi, có hai xu hướng đóng vai trò thay đổi bức tranh này. Xu hướng thứ nhất, là nhiều quốc gia kém phát triển bắt đầu tăng trưởng kinh tế nhanh hơn nhiều so với các nước giàu trên thế giới. Lần đầu tiên trong lịch sử, cư dân ở các nước đang phát triển điển hình ngày càng giàu hơn với tốc độ nhanh hơn.
 
Thứ hai, sự bất bình đẳng bắt đầu gia tăng ở nhiều nền kinh tế tiên tiến, đặc biệt là những nước có thị trường tự do, ít được điều tiết. Sự gia tăng bất bình đẳng ở Hoa Kỳ đã trở nên rõ rệt đến mức người nghèo ở Mỹ không giàu hơn người giàu ở các nước nghèo là bao (trái ngược với bài toán trên).
 
Trong một bài báo chưa được công bố dựa trên dữ liệu từ Cơ sở dữ liệu bất bình đẳng thế giới , Lucas Chelon của Trường Kinh tế Paris ước tính rằng, có đến 3/4 sự bất bình đẳng toàn cầu hiện nay là bất bình đẳng trong một đất nước. 
 
Trong một thời gian dài, các nhà kinh tế đã cho rằng cách hiệu quả nhất để giảm chênh lệch thu nhập toàn cầu sẽ là thúc đẩy tăng trưởng kinh tế ở các nước thu nhập thấp. Và học cũng cho rằng cách tốt nhất để tăng thu nhập ở phần còn lại của thế giới là cho phép một lượng lớn lao động từ các nước nghèo gia nhập thị trường lao động của các nước giàu.
 
Nhưng có lẽ điều cần làm là giảm bất bình đẳng trong chính các quốc gia.
 
Tác giả: Dani Rodrik, Giáo sư Kinh tế Chính trị Quốc tế tại Trường Chính phủ John F. Kennedy của Đại học Harvard, là tác giả của cuốn sách "Cuộc nói chuyện thẳng thắn về thương mại: Ý tưởng cho nền kinh tế thế giới lành mạnh".
 
(Nguồn: Project Syndicate)

Viện Quản trị & Công nghệ FSB, Đại học FPT tổ chức Gala Dinner “Amos Tuck – ¼ Thế kỷ với Việt Nam” đánh dấu 25 năm Amos Tuck hiện diện tại Việt Nam

Posted on by Tran Bang

Để đánh dấu 25 năm hành trình tại Việt Nam của Amos Tuck (1994-2019), Viện Quản trị & Công nghệ FSB, Trường Đại học FPT đã trang trọng tổ chức chương trình Gala Dinner “Amos Tuck – ¼ Thế kỷ với Việt Nam/ Amos Tuck through 25 years in Vietnam”. Gala Dinner vừa diễn ra tối nay tại Villa Đại Yến, Trung tâm Hội nghị Quốc gia Hà Nội. Trong bầu không khí thân mật, ấm áp. Theo lời mời của PGS.TS Trương Gia Bình và Viện Quản trị & Công nghệ FSB, Giáo sư Joseph A.Massey đã tới tham gia chương trình với tư cách khách mời danh dự.

Giáo sư Joseph Massey – Ông từng làm việc tại Nhà Trắng từ 1982 đến 1992, Nguyên Trưởng đại điện đàm phán thương mại WTO của Hoa Kỳ với Trung Quốc và Nhật Bản, và đặc biệt ông Nguyên là Giám đốc chương trình Tuck-IEDP Việt Nam 8 năm liền từ 1996 đến 2003.

Chương trình IEDP kéo dài được 8 năm, đào tạo được 350 doanh nhân Việt Nam, trong đó có rất nhiều doanh nhân là lãnh đạo các tổ chức kinh tế hàng đầu Việt Nam như: Tổng công ty Dầu khí VN, Tổng Công ty Thép, Tổng công ty Điện lực, Tổng Xây dựng Công nghiệp, các ngân hàng Vietcombank, BIDV, Hãng hàng không Vietnam Airlines…Không chỉ vậy, thông qua chương trình nhiều học viên đã trưởng thành, trở thành những doanh nhân thành đạt, những nhà quản lý xuất sắc và có những đóng góp tích cực cho doanh nghiệp, cho cộng đồng, cho đất nước.

Sự kiện là cột mốc kỉ niệm hành trình 25 năm (1994-2019) hiện diện tại Việt Nam của Amos Tuck, Đại học Dartmouth – Trường đại học nhiều năm được tạp chí New York Time xếp thứ hạng cao trong TOP 5 các trường Kinh doanh Hoa Kỳ.

Chương trình mở đầu với tiết mục võ cổ truyền Vovinam vô cùng mạnh mẽ, khỏe khoắn. Đây cũng là 1 tiết mục mở màn đặc trưng của các chương trình do khối giáo dục FPT tổ chức trong những năm gần đây. Đại học FPT cũng là nơi được ghi nhận kỷ lục năm 2018 có màn đồng diễn Vovinam với 10 ngàn võ sinh cùng biểu diễn.

Tiếp đó là những bài phát biểu, chia sẻ của PGS.TS Trương Gia Bình, Giáo sư Joseph Massey, Ngài Brad LaLonde (Nguyên giám đốc Citibank VN, hiện là Giám đốc quỹ Việt Nam Partners).

Trong bài phát biểu của mình, Giáo sư Joseph Massey nhấn mạnh, người mà ông trân trọng nhất là PGS.TS Trương Gia Bình, là người có tâm huyết khi xây dựng và phát triển ngành đào tạo về quản trị kinh doanh đầu tiên tại Việt nam. Đồng thời Giáo sư cũng tri ân quỹ Freeman Foundation – tổ chức tài trợ cho chương trình đã chia sẻ với ông một tôn chỉ “không dùng tiền tài trợ để xây một tòa nhà, mà để xây những con người”.

Cùng quan điểm với Giáo sư, Ngài Brad LaLonde đã chia sẻ tại Gala Dinner về quan điểm đào tạo lãnh đạo trong thời đại mới : “Anh không cần phải là người số 1, mà hãy tìm cách để tìm đc tính duy nhất của mình”. Trong không khí xúc động của chương trình, ông tự hào nói về thành quả 25 năm của Amos Tuck tại Việt Nam là đã đào tạo được ra những con người có thể không phải là người tốt nhất, nhưng là những người duy nhất!

Tại sự kiện, Chủ tịch HĐQT FPT Ông Trương Gia Bình, một người thầy lớn của các học viên của các thế hệ học viên HSB/FSB đã có bài chia sẻ về “DX Leadership – Lãnh đạo thời kỳ chuyển đổi số”, những câu chuyện chuyển đổi số thành công của nhiều doanh nghiệp hàng đầu trên thế giới, từ đó mở ra hướng tiếp cận rõ ràng hơn cho các doanh nghiệp để chuyển đổi số thành công trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt như hiện nay. “Nhà lãnh đạo số” chính là nhân tố quan trọng cho những người chủ doanh nghiệp, cho doanh nghiệp, cho đất nước trước mắt, Việt Nam sẽ không còn đứng ngoài cuộc. Loại tương lai mà chúng ta muốn hướng tới: Việt Nam làm chủ công nghệ, Việt Nam đã chuyển đổi công nghệ số, bắt kịp thời đại… Cuộc cách mạng phía trước khiến thế giới thực với thế giới ảo trở thành một, luật chơi đã không còn là “cá lớn nuốt cá bé” mà sẽ thành “cá nhanh ăn cá chậm”. FSB muốn dành cho những người lãnh đạo tương lai một chứng chỉ “lãnh đạo số” mà cách dạy của FSB là “duy nhất”.

Amos Tuck – ¼ Thế kỷ với Việt Nam là dịp để cựu học viên trên một mái trường ngồi lại cùng nhau và Gala Dinner là đêm hội tụ để các Thầy Cô, cùng các Bạn đồng môn giao lưu, chia sẻ những hoài niệm về chương trình, khoảng thời gian đã cùng nhau học tập cũng như tiếp tục trao dồi kiến thức về quản trị thu lượm được trong khóa học đã và vẫn đang được ứng dụng trong quản trị và điều hành.

Chương trình còn là cơ hội để Viện Quản trị & Công nghệ FSB, Trường Đại học FPT  tri ân những thầy cô giảng viên và các cán bộ HSB/FSB đã đồng hành cùng nhà trường trong suốt 25 năm qua.

Gala Dinner “Amos Tuck – ¼ Thế kỷ với Việt Nam” được tổ chức và kết thúc tốt đẹp cùng những kỉ niệm đoàn viên vô cùng đẹp giữa thầy trò các cựu học viên các khoá Tuck-IEDP (1996 – 2003), các cựu học viên các chương trình thạc sĩ của Trường trong nhiều giai đoạn…FSB hy vọng rằng với Amos Tuck – ¼ Thế kỷ với Việt Nam, sự tham dự của các nhà quản trị, các nhà lãnh đạo chính là minh chứng thuyết phục nhất cho thành quả gặt hái được khi đầu tư vào con đường tri thức.

TÌM KIẾM NHIỀU

Đăng ký nhận bản tin