Thành tựu đột phá hay thành công tích lũy?

Trên thực tế, các thành tựu đột phá là điều không thường gặp mà đó thường là câu chuyện về những cải tiến nhỏ được tích lũy dần tạo nên thành công.

Từ năm 2010 đến năm 2019, thương hiệu thể thao thống trị toàn cầu là đội đua xe đạp của Anh, Team Sky, do tổng giám đốc Dave Brailsford lãnh đạo. Sky đã thành công khi thực hiện những cải tiến nhỏ trong mọi khía cạnh: khung xe đạp, bánh răng, bánh xe, lốp, săm, giày, mũ bảo hiểm, quần áo, đào tạo, phục hồi, dinh dưỡng, hydrat hóa…

Brailsford thậm chí còn bị ám ảnh về việc tìm ra nhiệt độ phòng khách sạn hoàn hảo cho giấc ngủ. (Ông lập luận rằng các cua rơ xe đạp mệt mỏi sau các cuộc đua kéo dài nhiều ngày như Tour de France sẽ ngủ ngon nhất trong khoảng nhiệt độ mát mẻ từ 16 đến 18 độ C.)

Brailsford gọi ý tưởng của mình là “thành công tích lũy.” Nếu bạn có thể thực hiện những cải tiến nhỏ mỗi năm trong mọi thứ mình làm, bạn sẽ đạt được những thành tựu lớn lao. Ý tưởng này có hiệu quả với Sky, đội đua đã giành được bảy danh hiệu đồng đội Tour de France từ năm 2012 đến năm 2019 (danh hiệu cuối cùng dưới tên mới là đội Ineos).

Tương tự, nhà sản xuất ô tô Toyota cũng có hệ thống Kaizen cải tiến liên tục, dùng những điều chỉnh nhỏ giúp nâng cao tiêu chuẩn sản xuất và chất lượng từng chút một.

Thành công tích lũy không phải là chủ đề hấp dẫn. Sẽ thú vị hơn nhiều khi đọc về các thành tựu đột phá. Hãy nghĩ xem, bạn muốn đọc về Steve Jobs hay người kế nhiệm ông, Tim Cook?

Cuộc đời của cố đồng sáng lập Apple toàn là những hình ảnh tuyệt đẹp với những thành tựu đột phá đặc trưng của Jobs: Anh chàng hippie đi chân trần thách thức gã khổng lồ IBM một cách khó tin. Jobs tung ra iPhone năm 2007, một sản phẩm gây ấn tượng trên toàn thế giới mà cựu CEO của Microsoft, Steve Ballmer, từng cho rằng không có cơ hội thành công.

Jobs là một người mơ mộng, và những kẻ mơ mộng vô cùng yêu thích những thành tựu đột phá. Nhưng chính Tim Cook, cựu giám đốc điều hành, mới là người giữ kỷ lục thế giới về năng lực tạo ra giá trị thị trường của CEO. Khi Jobs qua đời năm 2011, Apple trị giá 360 tỉ đô la Mỹ.

Dưới thời Tim Cook, giá trị của Apple đã tăng lên 2,7 ngàn tỉ đô la Mỹ. Không có CEO nào khác trong lịch sử tạo ra nhiều của cải như vậy. Cook đã làm được điều đó bằng hàng ngàn thí nghiệm nhỏ, mỗi thí nghiệm đều được phân tích không ngừng nghỉ để tìm ra kết quả.

Trên thực tế, các thành tựu đột phá là điều không thường gặp. Nỗ lực tạo ra các thành tựu đột phá thường dẫn đến việc đốt cháy nguồn vốn và lãng phí thời gian. Thành công chóng vánh thường chỉ là điều ảo tưởng. Sự thật, đó thường là câu chuyện về những cải tiến nhỏ được tích lũy dần tạo nên thành công.

Thành tựu ấn tượng của nhân loại, tàu Apollo 11 năm 1969, không thể xuất hiện nếu thiếu các chip silicon được phát minh năm 1959 và được cải tiến để tăng gấp đôi hiệu quả sau mỗi 18 tháng. Đối thủ Liên Xô, dù có tên lửa vượt trội, nhưng lại thiếu hệ thống dẫn đường chạy bằng những con chip nhỏ bé này, vì thế họ không thành công.

Công nghệ xanh thường được các chính trị gia và báo chí mô tả như một bước đột phá sẽ làm giảm sự phụ thuộc của thế giới vào nhiên liệu hóa thạch – và thậm chí cuối cùng sẽ loại bỏ chúng. Nhưng đó là suy nghĩ vô cùng ảo diệu.

Tỉ lệ đóng góp của năng lượng gió, mặt trời và nhiên liệu sinh học vào hỗn hợp năng lượng của thế giới hầu như không thay đổi trong 20 năm qua. Cuộc cách mạng xe điện bị chậm lại vì tốc độ cải thiện công nghệ pin chỉ đang ở mức 5-7% một năm – mức tốt nhất hiện tại. Đây không phải là tốc độ chóng mặt.

Nếu bạn tin rằng tính bền vững và lượng khí thải carbon thấp hơn là những điều tốt cho thế giới, thì bạn sẽ thấy rằng tính bền vững thực sự bắt nguồn từ những nỗ lực được tích lũy dần dần.

Có thể kể đến một số ví dụ, như việc Shell sử dụng dữ liệu cảm biến và phân tích dự đoán để cắt giảm khí thải từ giàn khoan ngoài khơi đều đặn mỗi năm, hoặc việc Maersk số hóa chuỗi cung ứng của mình để cắt giảm thủ tục giấy tờ nhằm loại bỏ thời gian lãng phí tại các cảng.

Hoặc tầm nhìn của Toyota khi tin rằng động cơ hybrid dù không phải là công nghệ cũ nhưng vẫn còn một chặng đường dài cải tiến phía trước. Đó còn là nỗ lực vận dụng dữ liệu của Singapore để quản trị theo các mục tiêu và kết quả.

Những thành tựu nhảy vọt thực sự đòi hỏi những đột phá trong khoa học. Truyền thông không dây ngày nay cần có sự khám phá ra quang phổ điện từ vào thế kỷ 19. Không thể có năng lượng hạt nhân nếu thiếu phản ứng phân hạch hạt nhân được phát triển từ một loại hình vật lý mới ra đời vào những năm 1890.

Các thành tựu đột phá về môi trường xanh khiến con người phấn khích ngày nay sẽ đòi hỏi những bước đột phá lớn trong khoa học vật liệu. Dĩ nhiên chúng ta sẽ đạt được những ước mơ đó, nhưng rất khó nói trước được thời gian. Kỹ thuật luôn phát triển sau những khám phá khoa học.

Nếu bạn muốn giải quyết những vấn đề lớn, cải thiện thế giới, làm hài lòng khách hàng, phát triển công ty của mình và kiếm tiền, hãy trở thành một người đặt niềm tin vào những thành công được tích lũy dần theo năm tháng.

Nguồn: Forbes Vietnam

“Each employee in the company is a leader without a title” – Vice President Hoang Nam Tien

The seminar on “The application of people’s war in the business strategy” for leaders and managers of Mitani Sangyo Co., Ltd. (Japan) took place successfully on March 2, 2024 at FPT Tower, Hanoi.

Mitani Sangyo is a Japanese trading and technical conglomerate with a history of over 90 years. It currently has 20 subsidiary companies in Japan and 7 subsidiary companies operating in Vietnam, employing a total of 4,800 employees. The company is involved in various fields such as the production and trading of chemicals, functional foods, automobile component manufacturing, information technology, software development, human resources management, and operations.

Aligning with the theme of the seminar, speaker Hoang Nam Tien, Vice President at FPT University, shared the strategies his ancestors applied in battles against foreign invaders and how these strategies can be applied to the operation of businesses.

Notably, the seminar had Japanese attendees who were highly interested in the content shared by the speaker. It is hoped that leaders and managers of Mitani Sangyo will gain valuable knowledge to apply in their company.

“Mỗi một người nhân viên trong công ty đều là một nhà lãnh đạo không chức danh” – PCT Hoàng Nam Tiến

Sáng 02/3/2024, Hội thảo Ứng dụng chiến tranh nhân dân trong chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp dành cho lãnh đạo, quản lý Công ty TNHH Mitani Sangyo (Nhật Bản) đã diễn ra thuận lợi tại Tòa nhà FPT Tower, Hà Nội.

Mitani Sangyo là tập đoàn thương mại – kỹ thuật của Nhật Bản đã có lịch sử thành lập hơn 90 năm, hiện có 20 công ty thành viên tại Nhật Bản và 7 công ty thành viên đang hoạt động tại Việt Nam với tổng số 4.800 nhân viên, hoạt động trong các lĩnh vực sản xuất và kinh doanh hóa chất, thực phẩm chức năng, sản xuất linh kiện ô tô, công nghệ thông tin, phát triển phần mềm xây dựng, quản trị nhân sự, nghiệp vụ,…

Đúng như chủ đề của Hội thảo, diễn giả Hoàng Nam Tiến đã chia sẻ những chiến lược mà cha ông ta đã áp dụng trong các cuộc tranh chiến chống giặc ngoại xâm, và cách ứng dụng những chiến lược ấy vào trong vận hành doanh nghiệp sẽ như thế nào.

Đặc biệt, khách mời tham dự hội thảo có cả người Nhật và họ đã rất thích thú với nội dung chia sẻ của diễn giả. Hy vọng các lãnh đạo, quản lý của Mitani Sangyo sẽ có thêm nhiều kiến thức giá trị để áp dụng vào công ty của mình.

Tin FSB

FSB tổ chức Hội thảo Tầm nhìn ngành phân phối & Cơ hội dành cho Công ty Cổ phần Tập đoàn Phú Thái.

Chiều 01/3/2024, Viện Quản trị & Công nghệ FSB phối hợp với Công ty Cổ phần Tập đoàn Phú Thái tổ chức thành công Hội thảo Tầm nhìn ngành phân phối & Cơ hội của Phú Thái tại Sheraton Hanoi Hotel, Hà Nội.

CTCP Tập đoàn Phú Thái hiện đang hoạt động trong lĩnh vực thương mại, kinh doanh và phân phối các sản phẩm hàng tiêu dùng trong 30 năm.

Đến dự và chia sẻ tại hội thảo có lãnh đạo Tập đoàn Phú Thái và diễn giả Hoàng Nam Tiến – PCT Hội đồng Trường, Đại học FPT cùng với gần 100 cán bộ quản lý tại các chi nhánh của Tập đoàn Phú Thái.

Thị trường phân phối ở Việt Nam có nhiều tiềm năng phát triển do quy mô dân số lớn, cơ cấu dân số trẻ, và dự báo chi tiêu hộ gia đình tăng. Tuy nhiên, tỷ lệ bao phủ của hệ thống bán lẻ hiện đại vẫn thấp hơn nhiều so với các nước trong khu vực. Trong thực tế, xu hướng phát triển ngành công nghiệp phân phối tại Việt Nam đang trải qua một số thay đổi và điều chỉnh để thích nghi với nền kinh tế bất định, thay đổi không ngừng nghỉ như hiện tại. Tại buổi hội thảo, ông Hoàng Nam Tiến đã chia sẻ về những câu chuyện chuyển mình của các doanh nghiệp khi thị trường khó khăn và cách để quản lý sự thay đổi để bảo vệ chuỗi cung ứng và thích nghi với sự bất định của thị trường. Ông cũng chỉ ra những cơ hội cho sự phát triển của ngành công nghiệp phân phối tại Việt Nam nói chung và Tập đoàn Phú Thái nói riêng trong xu hướng đón đầu thị trường.

Tin FSB

Top 100 FPT 2023: Dr. Tran Quang huy – The Dedicated Educator Of Business

With a track record ensuring the quality of the program, contributing to a remarkable 84% revenue growth in 2023 compared to 2022, Dr. Tran Quang Huy – Lecturer at the FPT School of Business and Technology (FSB), and Director of the Global MiniMBA program, has been honored by the FPT Corporation in the TOP 100 OUTSTANDING INDIVIDUALS category for 2023.

Possessing specific expertise in the field of corporate training and human resource management consultancy, Dr. Tran Quang Huy faced a significant challenge when taking on the mission at the FPT School of Business and Technology (FSB) with the goal of “affirming the brand and sharing the values of the FPT Corporation with the business community through training programs at FSB.” FSB was previously recognized as the Best Business School in Vietnam in 2020 by the global education ranking organization Eduniversal. In order to excel further, Dr. Huy fearlessly embraced the challenge, embarking on a journey to elevate FSB beyond its own shadow with 200% passion and energy.

He provided rigorous guidance on implementing technology in the deployment of the corporation’s innovative learning methods. The EduNext system was put into operation to facilitate efficient information exchange with students, along with popular and interactive learning applications such as Quizzi and Menti.

Dr. Huy also initiated the “Learning goes with action – Transfer of learning” (“Học đi đôi với hành động – Chuyển giao học tập”) group on Facebook for external students and on Workplace for students enrolled in programs at FSB. This platform serves as a forum to discuss challenges in applying knowledge to their work, with hundreds of students finding it beneficial.

Not only excelling in his leadership role, but Dr. Tran Quang Huy is also a teacher with heart, vision, and talent. Alongside his scientific research activities, his teaching sessions have received positive feedback, with a Teaching Grade Point Average (GPA) at 4.8/5.0 for nearly 200 sessions. With this achievement, he was honored by the FPT Education as the “Outstanding Educator of the Year 2023.”

Before each course, he diligently studies the “portrait of students” to understand their expectations, thereby directing their needs and motivating them from the first lesson. Classes are conducted in the form of real-world situation discussions in students’ business environments, enhancing the practicality of the lectures and exposing himself to diverse new knowledge.

“Through these classes, I have the opportunity to exchange and share the culture and values of the FPT Corporation with students, making them interested and convinced that choosing FPT for their education is the right decision,” said Dr. Tran Quang Huy.

In any role, he is highly praised for his sense of responsibility and friendly attitude. This characteristic is not limited to his professional life but is also reflected in all aspects of his life, providing Dr. Huy with positive energy and inspiration for others.

After years of working in higher education institutions, the life philosophy that the male leader pursues is clear from two perspectives: “Learning and development” and “Collaboration and responsibility.” He consistently encourages himself and those around him to enhance knowledge from various sources, promote a spirit of collaboration and teamwork. Responsibility is also a factor influencing all his decisions.

In 2024, he aims to ensure and enhance the quality of postgraduate and short-term training programs for businesses at FSB. Additionally, he and his team are determined to expand the scale of implementing FPT’s high-quality training programs to numerous businesses; aggressively apply artificial intelligence (AI) and new technologies in corporate training activities to spread the corporation’s values; and support the development of the business community in provinces across the country.

Once again, congratulations to Dr. Tran Quang Huy for achieving the TOP 100 OUTSTANDING OFFICIALS of FPT Corporation. The FPT Education, in general, and FSB, in particular, are extremely honored and proud to have him as an indispensable factor for shining in 2023.