Vietnam’s agriculture exports to Japan jumped 18% last year to US$237.8 million, driven by chrysanthemum flowers, bananas and sweet potato.

The three accounted for $111.6 million, according to Vietnam Customs. Chrysanthemums led with $43.6 million, a 7.01% rise from 2024. Banana exports went up 33% to $42.6 million.

The growth was largely driven by steady supply and a strategy to develop cultivation areas that meet high standards.

Doan Nguyen Duc, chairman of agriculture Hoang Anh Gia Lai, said his company has kept the prices of bananas it exports to Japan steady for many years.

In addition to plantations in central Vietnam, the company has developed farms in Laos to ensure year-round supply.

Produce grown in highland areas benefits from significant temperature differences between day and night, enabling fruit to develop more slowly, accumulate starch, and achieve moderate sweetness and aroma.

Suitable soil conditions help produce bright yellow skins with minimal bruising, meeting Japan’s stringent standards.

Several other items posted strong growth. Eggplant exports topped $19.9 million, a 17.7% increase, while mango exports rose by 13.6%. to $16.8 million.

Japan is known as a market with high standards for food safety, traceability and packaging, but maintains consistent demand and is willing to pay premium prices for products that meet requirements, according to the Vietnam Fruit and Vegetable Association.

Consumers there demand consistent quality, attractive appearance and year-round supply.

Data indicates that Japan not only consumes tropical fruits but also has strong demand for vegetables and fresh flowers, which offers Vietnamese enterprises the incentive to continue investing in high-quality production, enhance value and diversify products to maintain market share in that country.

Source: e.Vnexpress

Of note, shrimp exporters received an early boost after the US announced lower-than-expected anti-dumping duties at its 19th administrative review (POR19) on frozen warmwater shrimp imports from Việt Nam.

Production at Phú Vĩnh Hưng Textile Joint Stock Company in Hà Nội. Many companies resumed full-capacity production after holidays to meet shipments to the US, Europe, Japan and Australia. — VNA/VNS Photo Trần Việt

HÀ NỘI — Exporters are ramping up production after Tết (Lunar New Year) holidays to meet overseas orders, signalling a rebound in global demand and reinforcing expectations for stronger trade growth in 2026.

Many companies resumed full-capacity production to meet shipments to the US, Europe, Japan and Australia.

Võ Thị Liên Hương, Secoin’s general director, said early-year contracts from these highly-demanding markets reflect growing trust in Việt Nam as a destination in the global production shift.

Tứ Hải Company Ltd. completed 15 seafood export orders worth more than US$1.74 million in the first months of the year, with Japan remaining its key market, according to the companys’chairman, Đào Quốc Tuấn.

Securing contracts early has enabled the company to plan raw material sourcing and processing more efficiently, which would help ease cost and delivery pressures during peak months, he said, adding that the company is targeting export revenue of around $12 million this year, up 30 per cent from 2025.

Farm produce exporter Phúc Sinh reported export turnover of about $46 million in the first months of the year, significantly higher than the average of $25-30 million in the same period last year.

Đồng Tiến Paper & Packaging was optimistic with the demand for carton packaging this year, driven by robust n electronics, garments, footwear, agro-forestry-fishery and furniture exports. The company has to maintainproduction through the holidays to meet delivery schedules.

Of note, shrimp exporters received an early boost after the US announced lower-than-expected anti-dumping duties at its 19th administrative review (POR19) on frozen warmwater shrimp imports from Việt Nam. The nationwide anti-dumping duty was set at 4.58 per cent while two mandatory respondents were assigned a final rate of 25.46 per cent, down from the preliminary 35.29 per cent announced earlier.

Hồ Quốc Lực, chairman of Sao Ta Foods Joint Stock Company, said the announcement during the holiday has given a more positive start to the year and a basis to negotiate new contracts with partners.

Việt Nam reported an export revenue of more than $43 billion in January, up nearly 30 per cent from a year earlier. Nine product groups recorded export values exceeding $1 billion.

Source: VNS

Câu hỏi đặt ra cho nền kinh tế mới không còn là “Máy móc thông minh đến mức nào?”, mà là “Con người còn lại bao nhiêu phần nhân bản?”.

Nghiên cứu từ Đại học Michigan cho thấy mức độ thấu cảm ở sinh viên đã giảm 40% trong vòng 30 năm qua, cùng lúc với sự trỗi dậy của công nghệ số. Ảnh: shutterstock.com

Vào năm 1966, Joseph Weizenbaum, Giáo sư tại MIT, đã tạo ra ELIZA – chương trình máy tính đầu tiên đóng vai một nhà trị liệu tâm lý. Dù chỉ là một vài dòng mã đơn giản phản hồi câu hỏi bằng một câu hỏi khác, Weizenbaum đã kinh hãi khi thấy thư ký của mình yêu cầu ông rời khỏi phòng để cô có thể “trò chuyện riêng tư” với cỗ máy. Ngày nay, “hiệu ứng ELIZA” đã trở lại với một hình thái tinh vi hơn ngàn lần.

Nghịch lý của thấu cảm số

Trí tuệ nhân tạo (A.I) hiện đại không chỉ bắt chước ngôn từ, nó đang học cách bắt chước cả sự thấu cảm. Các thuật toán có thể nhận diện sự thay đổi nhỏ nhất trong nhịp tim qua camera hoặc phân tích dao động giọng nói để biết bạn đang lo âu trước khi chính bạn nhận ra. Chúng ta đang sống trong một kỷ nguyên mà ranh giới giữa silicon và cảm xúc đang mờ dần. Nhưng giữa làn sóng công nghệ ấy, một nghịch lý đáng báo động xuất hiện: trong khi chúng ta cố gắng dạy A.I cách trở nên “người” hơn thì con người dường như đang giao tiếp với nhau theo cách “máy móc” hơn.

Tại văn phòng, A.I có thể tối ưu hóa quy trình, nhưng chỉ một nhà lãnh đạo có trí tuệ cảm xúc (EQ) cao mới có thể gắn kết đội ngũ trong một kỷ nguyên đầy biến động. Satya Nadella, CEO của Microsoft, đã tái định nghĩa sự thấu cảm không chỉ là một “kỹ năng mềm” mà là một kỹ năng kinh doanh cốt lõi. Ông nhấn mạnh rằng trong bối cảnh A.I đảm nhận nhiều tác vụ chuyên môn, trí tuệ xã hội và sự thấu cảm chính là chìa khóa để đạt được thành công.

Tăng trưởng nhân văn

Quan điểm này được củng cố bởi báo cáo CMO toàn cầu 2025 của Dentsu Creative. Dù gần như toàn bộ các giám đốc tiếp thị (CMO) đang ứng dụng A.I hằng ngày, có đến 87% đồng thuận rằng chiến lược hiện đại đòi hỏi nhiều hơn sự sáng tạo và tính nhân văn. Khoảng 78% tin rằng A.I tạo sinh (GenAI) sẽ không bao giờ thay thế được trí tưởng tượng của con người.

Đối với Việt Nam, câu chuyện về EQ và kinh tế quan tâm không chỉ dừng lại ở mức độ kỹ năng cá nhân, mà là một chiến lược quốc gia. Từ một nước nghèo, Việt Nam đã vươn lên nhóm thu nhập trung bình cao vào năm 2025. Đáng chú ý, chỉ số hạnh phúc của Việt Nam đã tăng vọt 37 bậc (từ hạng 83 năm 2020 lên 46 năm 2025). Trong giai đoạn 2026-2030, khi Việt Nam tập trung vào kinh tế số và khoa học công nghệ, yếu tố con người lại trở thành “mỏ neo” cho sự phát triển bền vững. Một nền kinh tế số chỉ có thể đứng vững khi lực lượng lao động được chăm sóc tốt và đảm bảo an sinh.

Ông Suan Teck Kin, Giám đốc Khối Nghiên cứu thị trường và Kinh tế toàn cầu của Ngân hàng UOB, nhận định rằng Việt Nam nên ưu tiên nâng cao chất lượng nguồn nhân lực để duy trì tăng trưởng dài hạn. “Việt Nam cần chú trọng hơn tới nhà ở xã hội, y tế và phúc lợi. Các khoản đầu tư này không chỉ mang ý nghĩa xã hội, mà còn giúp giảm chi phí sinh hoạt, cải thiện sức khỏe của người lao động và qua đó tăng năng lực cạnh tranh dài hạn của nền kinh tế”, ông nói.

Mô hình kinh tế quan tâm đang trở thành một xu thế chính trị – xã hội tất yếu. Nó thay đổi tư duy từ việc xem y tế, giáo dục là “chi phí” sang việc coi đó là “khoản đầu tư dài hạn” vào năng lực của xã hội. Việt Nam, với khát vọng trở thành nền kinh tế thu nhập cao, đang đứng trước cơ hội chứng minh rằng: tăng trưởng GDP và sự quan tâm đến con người không phải là 2 đường thẳng song song, mà là 2 động cơ cùng thúc đẩy một xã hội thịnh vượng và hài hòa.

Nguồn: NCĐT

Vietnam’s economy expanded steadily between 2021 and 2025 despite headwinds and is now eyeing stronger growth this year.

Workers at a garment factory in Da Nang. Photo by VnExpress/Nguyen Dong

Business partners who have been buying the Vietnam National Textile and Garment Group (Vinatex)’s products for the last 20–30 years have been asking for price cuts of up to 20% since August.

CEO Cao Huu Hieu said at the end of 2025: “Almost every meeting with partners has since begun with a request for lower prices. If we do not comply, they will leave.

“After each round of negotiations, a new price at least 5% lower than before is set.”

Many Vietnamese businesses faced similar pressure last year as U.S. tariffs, geopolitical conflicts and supply chain shifts forced them to cut into profit margins.

However, 2025 was not the only difficult year, as the four preceding it were marked by the impacts of the COVID-19 pandemic, disruptions and inflation in major export markets.

Textile and garment exports, for instance, fell by as much as 11% to nearly US$40 billion in 2023 as demand slumped in key markets like the U.S. and the EU.

Vinatex had never faced such a difficult period in its three-decade history, Hieu said.

Despite the challenges, the firm reported profits of VND1.35 trillion ($51.4 million) in 2025, about 50% higher than its target for the year, with no unit suffering a loss.

He attributed the results to lean management and a willingness to make short-term sacrifices to preserve market share.

Businesses’ resilience has been one of the factors helping the economy recover from the pandemic and expand further.

Vietnam met all 15 of its socio-economic targets for 2025, including economic growth, GDP per capita, labor productivity, and urban employment.

It recorded GDP growth of 8.02%, among the highest rates globally. Average annual growth in 2021–25 was 6.3%, higher than in the previous five-year period.

The economy was estimated to be worth over $510 billion last year, making it the world’s 32nd largest. GDP per capita was at $5,026.

Dr. Le Duy Binh, director of business consultancy Economica Vietnam, said a key factor behind the rapid recovery was the government’s firm commitment to economic stability and its smart use of fiscal, monetary, trade, and investment policies.

“Strong engagement across the political system, along with the adaptability of businesses and the public, has underpinned the economy’s resilience,” he told VnExpress.

After the pandemic Vietnam built its economic recovery on three pillars: domestic market, exports and public spending.

Public spending played a leading role in stimulating flows of private capital and foreign direct investment, production and business activity.

It is estimated that every 1% increase in actual spending added 0.058 percentage points to GDP growth during 2021–25.

Vietnam’s economy compared with some Southeast Asian peers in 2025. Graphics by VnExpress/Anh Tu

Dang Thanh Tam, chairman of industrial property developer Kinh Bac City, said: “Never have investment decisions made by ministries and local authorities been implemented as quickly as they are now.”

FDI has been flowing into a wider range of sectors, including high-value ones, thanks to the country’s comprehensive strategic partnerships with major economies, he said.

Businesses now have more opportunities to diversify export markets and strengthen their position in the global supply chain by capitalizing on free trade agreements, he said.

With consistent planning and improved policy and project implementation, “Vietnam’s GDP could rank among the world’s top 10 within the next decade,” he added.

Vietnam is eyeing double-digit economic growth in 2026 and, and aims to become an upper-middle-income economy by 2030 and a high-income one by 2045.

The main growth driver this year, according to Nguyen Thi Thu Hien, CEO of brokerage Techcom Securities, will be further increases in public spending and a more visible recovery by the private sector, both of which are key to boosting production and business activity.

However, achieving this year’s target could be challenging amid intensifying competition among major economies and ongoing shifts in the global supply chain, she added.

Vinatex’s Hieu said garment businesses can no longer expect orders for “several million items,” which once formed the backbone of the industry.

They now have to position themselves in the mid- to high-end segments, which require skilled craftsmanship and flexible production.

“Businesses sometimes have to produce a new type of product every two to three days, instead of once every few weeks as before.”

To adapt, companies have been forced to adjust their strategies. Hieu said manufacturers such as Vinatex are restructuring to raise productivity and optimize costs, focusing on higher-value products rather than mass-market orders and balancing job protection with profitability.

Nguyen Duc Hung Linh, deputy CEO for investment at agricultural exporter AgriS, said ESG (environmental, social, and governance) standards and traceability requirements are increasingly important in determining the competitiveness of Vietnamese goods.

Tam said the green transition, although costly, would be mandatory for businesses to do well, as Vietnam has committed to achieving net zero emissions by 2050.

Source: e.vnexpress