Du học bán phần giúp sinh viên có trải nghiệm quốc tế, đảm bảo an toàn, phòng tránh dịch Covid – 19 và tiết kiệm chi phí.
>> Chi tiết: https://vnexpress.net/du-hoc-ban-phan-nhan-bang-mba-4128065.html
Học bổng 50/100 cho CEO tỉnh Bà Rịa-Vũng Tàu học quản trị doanh nghiệp
Doanh nghiệp tham gia “CEO – Quản trị doanh nghiệp toàn diện, chuyên nghiệp” được UBND Tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu trao học bổng 50% học phí từ ngân sách nhà nước.
Học “CEO – Quản trị điều hành thời VUCA” TP Hà Nội tài trợ 50/100 học phí
TP. Hà Nội hỗ trợ lãnh đạo doanh nghiệp hàng tỷ đồng trước bối cảnh dịch bệnh COVID khi tham gia học quản trị điều hành cao cấp.
Khi “người giàu cũng khóc”!
Đại dịch COVID-19 đang “tàn sát” ngành năng lượng và thúc đẩy sự thay đổi lớn từ các “người chơi”, bất kể đó là Saudi Aramco, nhà sản xuất lớn nhất và lợi nhuận cao nhất trong thế giới dầu mỏ.
Giá trị vốn hóa thị trường của Saudi Aramco được ước tính đạt từ 2 nghìn tỉ USD đến 10 nghìn tỉ USD, đây là công ty có giá trị lớn nhất trên thế giới (năm 2016). Ảnh Getty.
Cái dễ thấy nhất trong thời điểm này là sự sụt giảm nghiêm trọng về giá dầu đang đè nặng lên vai “gã khổng lồ” dầu mỏ Ả Rập Xê-Út, vốn chỉ phụ thuộc vào việc “bơm và bán” dầu thô để trả cổ tức cho các nhà đầu tư và tài trợ phần lớn chi tiêu của Chính phủ.
Giờ đây, Aramco có thể buộc phải làm điều mà trước đây có thể chẳng bao giờ nghĩ đến, đó là từ bỏ các giao dịch và bán tài sản.
Một trong số đó là việc Aramco phải hoãn các thỏa thuận tham gia vào lĩnh vực kinh doanh lọc dầu ở Trung Quốc và Ấn Độ – hai trong số những nước tiêu thụ năng lượng lớn nhất thế giới. Và vào thứ Tư, các báo cáo cho thấy Aramco cũng sẽ trì hoãn việc mở rộng một nhà máy lọc dầu lớn ở Mỹ.
Một nguồn tin nội bộ am hiểu về các chiến lược kinh doanh liên quan đến các dự án của Aramco cho biết: “Công bằng mà nói, cần phải có một sự đánh giá lại mọi thứ vào lúc này”.
Vấn đề của Saudi Aramco
Vấn đề lớn nhất đối với Aramco thời điểm này là triển vọng của giá dầu.
Giá dầu thô Brent giao sau, ở mức chuẩn toàn cầu vẫn thấp hơn 33% so với đầu năm. Trong khoảng thời gian từ tháng 4 đến tháng 6, lợi nhuận ròng của Aramco giảm hơn 73% xuống còn 6,6 tỷ USD do việc đóng cửa của đại dịch COVID-19 gây ra làm giảm mạnh nhu cầu đối với các sản phẩm năng lượng.
CEO của Aramco, Amin Nasser cho biết, khi các nền kinh tế bắt đầu mở cửa trở lại, nhu cầu vẫn đang trải qua một sự "phục hồi từng phần". Các nhà phân tích vẫn đang chưa nhìn thấy sự phục hồi hoàn toàn của thị trường, trong khi một số người trong ngành công khai đặt câu hỏi liệu nhu cầu dầu toàn cầu đã đạt đỉnh hay chưa?
Nhà máy lọc dầu Ras Tanura của Saudi Aramco và nhà ga dầu ở Saudi Arabia. Ảnh Reuters.
Jim Burkhard, người đứng đầu thị trường dầu mỏ tại IHS Markit, gần đây đã nói với khách hàng rằng nhu cầu “chắc chắn sẽ không đạt mức trước đại dịch cho đến ít nhất là cuối quý đầu tiên của năm 2021”.
Burkhard phân tích: “Để có nhu cầu quay trở lại hoàn toàn, việc đi lại, đặc biệt là đi lại bằng máy bay cần phải trở lại bình thường. Và điều đó sẽ không xảy ra cho đến khi có sự ngăn chặn của virus một cách hiệu quả".
Trong khi đó, Aramco hiện đang phải đối mặt với một hoàn cảnh hết sức đặc biệt, họ phải gánh 75 tỷ USD cổ tức hàng năm trong 5 năm tới!
Những khoản cổ tức đó là một phần trọng tâm của lời chào mời đối với các nhà đầu tư trong đợt phát hành cổ phiếu lần đầu ra công chúng vào tháng 12 và là lý do quan trọng khiến Aramco có giá trị vốn hóa thị trường lên đến hơn 1,9 nghìn tỷ USD, trở thành công ty đại chúng có giá trị thứ hai thế giới sau Apple. Cổ phiếu hiện của hãng này đang giao dịch cao hơn giá IPO khoảng 13%.
Cũng trong lĩnh vực dầu mỏ, BP và Shell đều đã phải cắt giảm cổ tức của họ để giúp bảo toàn tiền mặt nhưng đối với Aramco, đó không phải là một lựa chọn khôn ngoan.
Bên cạnh đó, công ty cũng dự kiến sẽ trả tiền cho chính phủ Ả Rập Xê Út, vốn dựa vào thu nhập từ dầu mỏ để tài trợ cho các khoản chi tiêu lớn cho xã hội và quân sự. Giá dầu giảm có thể buộc Thái tử Mohammed bin Salman phải thu hẹp kế hoạch “Tầm nhìn 2030” nhằm giảm sự phụ thuộc của Ả Rập Xê Út vào xuất khẩu dầu thô, vốn bao gồm một số dự án du lịch lớn và xây dựng một thành phố tương lai.
Thay đổi nhưng …thay đổi như thế nào?
Aramco hiện đang phải đối mặt với một loạt lựa chọn khó khăn khi họ phải chạy đua để tiết kiệm tiền mặt. Theo đó, một số giao dịch ở nước ngoài được thực hiện trước đại dịch, với ngay cả những giao dịch có tầm quan trọng về địa chính trị cũng có thể sẽ bị hoãn lại.
Một liên doanh để xây dựng một khu phức hợp lọc dầu trị giá 10 tỷ USD ở Trung Quốc, được công bố trong chuyến công du cao cấp của thái tử tới nước này vào năm 2019, đang được đánh giá lại. Ngoài ra, thỏa thuận mua 20% cổ phần của mảng lọc hóa dầu của Tập đoàn Reliance Industries của Ấn Độ cũng vậy.
Tờ Wall Street Journal đưa tin, Aramco cũng đang cân nhắc khoản đầu tư 6,6 tỷ USD để bổ sung sản lượng hóa dầu tại nhà máy lọc dầu Motiva ở Texas, Mỹ và cuộc hợp tác về khí đốt tự nhiên với Sempra Energy cũng đang phải xem xét lại.
Chuyên gia Nasseri của Facts Global Energy nói rằng, các dự án lọc dầu nói riêng sẽ đòi hỏi hàng tỷ USD đầu tư và có thể không giúp tạo ra tiền mặt trong một số năm, một rủi ro lớn với giá dầu quá thấp.
Aramco sẽ thành lập một bộ phận mới để đánh giá lại danh mục đầu tư của công ty bắt đầu từ tháng này. Đầu tiên để thúc đẩy "khả năng phục hồi”, tiếp theo là tìm kiếm khả năng phản ứng với sự thay đổi của thị trường.
Tuy nhiên, theo các chuyên gia phân tích, việc từ bỏ các thỏa thuận trong quá khứ có thể sẽ là lựa chọn duy nhất dành cho Aramco!
(Nguồn: Enternews)
Lãnh đạo thời 4.0 trang bị kiến thức vượt khủng hoảng với chương trình MBA FPT
Năm 2020, Covid-19 tạo ra những tác động tiêu cực đến mọi nền kinh tế, đặt ra những bài toán sống còn cho doanh nghiệp. Các mô hình quản trị truyền thống trở nên lạc hậu, các doanh nhân, nhà quản lý buộc phải tìm kiếm hướng đi mới cho hoạt động vận hành, quan trọng hơn, tìm cách liên minh với các doanh nghiệp khác nhằm tạo ra sức mạnh, vượt qua khủng hoảng để phục hồi và bứt phá sau đại dịch. Là lãnh đạo “thời chiến”, các nhà quản trị trang bị kiến thức vượt khủng hoảng như thế nào?
Học viên MBA tại FSB có thể chủ động sắp xếp thời gian với hình thức học từ xa.
Mô hình Hybrid learning: cập nhật xu hướng tiến bộ của các trường hàng đầu trên thế giới
Thời gian "đóng cửa" bởi dịch bệnh COVID-19 đã giúp việc giảng dạy, học trực tuyến lên ngôi và trở thành một phần không thể thiếu đối với người học và Hybrid Learning được triển khai chính thức tại Đại học FPT trong đào tạo Thạc sĩ Quản trị kinh doanh. FSB Hybrid Learning là hình thức kết hợp giữa giảng dạy truyền thống – giảng dạy trực tiếp và thông qua nền tảng công nghệ Google Meeting để truyền tải kiến thức trực tuyến tới học viên và thông qua đó giữa thầy và trò có thể trao đổi trực tiếp với nhau như trên lớp trước đây.
Hybrid Learning là mô hình đào tạo phổ biến và là hình thức đào tạo không thể thiếu trong các trường đại học hàng đầu thế giới ở Mỹ, Anh, Pháp, Nhật, Đức….. Từ ưu điểm: tiết kiệm thời gian, đảm bảo an toàn sức khỏe, tuân thủ các quy định giãn cách, không gián đoạn việc học tập và linh hoạt học tập mọi lúc mọi nơi thì đây là một hình thức đào tạo tối ưu và được tích cực đón nhận bởi tất cả các nhà quản trị trong thời kỳ biến động.
Hybrid learning với các “chiến tướng’ MBA nhà F
Trong suốt thời gian vừa qua, FSB tổ chức hội thảo quản trị lần lượt tại các trụ sở trên 4 miền, không chỉ học viên được tham dự trực tiếp mà tất cả học viên FSB ở 3 đầu cầu còn lại đều có thể tiếp thu lượng kiến thức, thông tin, kinh nghiệm của các chuyên gia. Nhờ hình thức đào tạo này, học viên có cơ hội giao lưu trực tuyến cùng những giảng viên, chuyên gia từ môi trường giáo dục hàng đầu Thế giới, các “lão tướng” kỳ cựu của Việt Nam, cập nhật kiến thức quốc tế ngay khi học ở Việt Nam và cả những kinh nghiệm của những bậc thầy “phù thủy” trong các mảng công việc chuyên biệt mà hình thức cũ rất khó có thể thực hiện.
Các nhà quản trị rạng rỡ trong ngày tốt nghiệp tại Viện Quản trị & Công nghệ FSB, Đại học FPT
Với chủ đề “M&A tại Việt Nam – Hành trình ra biển lớn của doanh nghiệp” được chia sẻ bởi Ông Đoàn Đình Hoàng – Nhà sáng lập Passio, Guta café, chị Lê Thị Ngân (lớp FeMBA#41HCM) là một trong hơn 200 học viên tham dự trực tuyến chia sẻ: “Mình làm quen với hình thức học tập hay hội thảo Distance tại FSB từ tháng 2, không chỉ riêng Ngân mà các anh chị cùng lớp cũng điều chia sẻ với nhau là được chủ động và linh hoạt cho việc học và cảm thấy an toàn trong giai đoạn cao điểm này, với hội thảo quản trị vừa qua, mình biết thêm nhiều về chủ đề M&A rất ít khi có cơ hội tiếp cận trước đây, chia sẻ của thầy như mở cho mình những góc nhìn mới với những bài học về thương hiệu thú vị”.
Trong môn học Digital Marketing của chương trình MBA, học viên FSB được cập nhật các kiến thức quốc tế thông qua việc đàm thoại cùng TS Thu Hằng – cô từng là chuyên gia FDI của Bộ Kế hoạch & Đầu tư, cô đang sinh sống và giảng dạy tại một trường đại học ở Mỹ. Hội thảo quản trị tháng 8 với chuyên gia tư vấn Digital marketing Tuấn Hà – chủ tịch Vinalink với chủ để “digital marketing dưới góc nhìn của nhà quản lí”.
Chị Hoàng Tuyết Lan (lớp GeMBA#05HN) bày tỏ sự yêu thích với hình thức học tập này: “Tôi được học với các Giáo sư đến từ các trường Đại học của Mỹ giảng dạy. Các bài giảng rất hữu ích với tôi khi các thầy giảng bài một cách sinh động, trực quan và có nhiều ví dụ cụ thể gắn với thực tế”.
Với vai trò là người thuyền trưởng hãy trang bị và cập nhật cho mình những kiến thức quản trị thiết kế dành riêng cho nhà lãnh đạo 4.0. Đừng để đại dịch làm trở ngại khiến bạn dừng bước trên con đường học tập và trau dồi kiến thức về quản trị và cản bước thăng tiến trong sự nghiệp, biến nguy thành cơ hội từ tầm nhìn của nhà lãnh đạo tài năng cùng chương trình đào tạo Thạc sĩ Quản trị kinh doanh của FSB.
– – –
Viện Quản trị & Công nghệ FSB – Đại học FPT đã có hơn 20 năm kinh nghiệm về đào tạo ra hơn 10.000 nhà quản trị đang nắm giữ những trọng trách cao tại các tổ chức, doanh nghiệp tại Việt Nam. Với chất lượng và uy tín, Viện Quản trị & Công nghệ FSB đạt chuẩn 5 sao về Chất lượng giảng dạy theo đánh giá của tổ chức quốc tế QS Star; và cũng là trường nằm trong Top 24 chương trình MBA tốt nhất Đông Á, Top 3 trường đào tạo QTKD tốt nhất Việt Nam 3 năm liền theo bình chọn của Tổ chức Eduniversal.
Chương trình tuyển sinh và khai giảng tháng 9 tại 4 thành phố Hà Nội, Hồ Chí Minh, Đà Nẵng, Cần Thơ.
Tham khảo: Tham khảo tại đây hoặc hotline 0904 987 491.
