Hội thảo Quản trị tháng 8: Bí quyết kênh phân phối 4.0 từ lãnh đạo Vietnamobile

Trong bối cảnh chuyển đổi số ngày càng gia tăng, quản trị kênh phân phối trở thành yếu tố sống còn của mọi doanh nghiệp. Nhằm trang bị cho học viên FSB kiến thức chiến lược và tư duy thực tiễn, Viện Quản trị & Công nghệ FSB phối hợp cùng ông Phan Công Quý, Giám đốc Kinh doanh Toàn quốc Vietnamobile, tổ chức hội thảo quản trị tháng 8 với chủ đề “Quản trị kênh phân phối trong kỷ nguyên 4.0”.

Hội thảo dành cho đối tượng các học viên đang theo học tại các chương trình MBA, LBM, Global MiniMBA  & FPT MiniMBA trên toàn quốc.

Diễn giả trong buổi hội thảo là ông Phan Công Quý – Giám đốc Kinh doanh Toàn quốc tại Vietnamobile – là chuyên gia có hơn 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Kinh doanh và Marketing tại các ngành tiêu dùng, công nghệ và dịch vụ. Ông từng đảm nhiệm nhiều vị trí quản lý tại các doanh nghiệp quốc tế như Yamaha, Daewoo-Samsung Electronics, Unilever và Bluescope Steel. Với vốn kinh nghiệm dày dặn trong phát triển kênh phân phối và chiến lược bán hàng tại các doanh nghiệp đa quốc gia, ông sẽ mang đến những góc nhìn thực tiễn cùng giải pháp ứng dụng cho nhà quản trị. 

Tại hội thảo, những chủ đề then chốt sẽ được khai phá qua góc nhìn thực tế và chiến lược: sự tiến hóa từ mô hình phân phối truyền thống sang 4.0, các rào cản hiện tại và cách vượt qua, đồng thời đề cập đến các xu hướng tương lai, cùng bài học từ thực tiễn thị trường thông qua case study từ chính Vietnamobile.

THÔNG TIN THAM DỰ & ĐĂNG KÝ:
Thời gian: 18h00 – 21h00, Thứ Sáu, ngày 22/08/2025
Hình thức: 
Hội thảo Offline: FSB Đà Nẵng – Tầng 2, Tòa nhà FPT, Khu Công nghệ An Đồn
Kết nối Online: các cơ sở FSB tại Hà Nội, TP.HCM, Cần Thơ
Link đăng ký tham dự: https://ap.fsb.edu.vn

FSB tiên phong ứng dụng VR trong đào tạo FPT MiniMBA

Lần đầu tiên, các học viên của lớp FPT MiniMBA khóa 16 dành cho cán bộ quản lý, lãnh đạo đã được “sống” trong tình huống thực tế bằng công nghệ thực tế ảo (VR). Buổi học với sự hướng dẫn của TS. Trần Quang Huy, Trưởng ban Đào tạo Viện Quản trị & Công nghệ FSB, đã mang lại trải nghiệm chưa từng có cho đội ngũ cán bộ nguồn của Tập đoàn.

Trải nghiệm học tập bằng công nghệ thực tế ảo tại lớp MiniMBA FPT

Khi tình huống đào tạo trở nên chân thực

Trong hoạt động giảng dạy môn Quản trị Nhân sự tại lớp học MiniMBA, kính VR đã được ứng dụng nhằm mô phỏng một tình huống xung đột nội bộ tại phòng khám nha khoa Việt An. Học viên được đeo kính VR và bước vào không gian 3D tái hiện bối cảnh thực tế, quan sát toàn bộ quá trình diễn ra sự việc như đang có mặt tại hiện trường, từ đó phân tích, nhận diện vấn đề và đề xuất hướng xử lý.

Ứng dụng kính VR trong giảng dạy tại FPT

Trải nghiệm học tập bằng VR đã tạo nên sự bất ngờ, hào hứng và tăng tính tương tác giữa các học viên. Không khí lớp học trở nên sôi nổi, thảo luận được đẩy mạnh với tinh thần đồng đội rõ nét. Việc được trực tiếp nhập vai và nhìn thấy vấn đề qua lăng kính trực quan đã giúp đem lại trải nghiệm học tập xuất sắc cho chính đội ngũ lãnh đạo tương lai của FPT và các Công ty thành viên.

Công nghệ tạo ra cảm xúc và sự tương tác

Khác với việc đọc tài liệu hay xem slide bài giảng , công nghệ VR cho phép người học nhập vai, hoà mình vào tình huống. Âm thanh, hình ảnh, hành vi nhân vật trong video 3D đều được mô phỏng sát với thực tế, giúp gia tăng sự tham chiếu và cảm xúc trong quá trình học tập.

Thảo luận sôi nổi trong lớp học

Song song với đó, đội ngũ giảng viên cũng đánh giá cao hiệu quả mà công nghệ VR mang lại trong hoạt động giảng dạy. Việc ứng dụng thực tế ảo mở ra nhiều cách tiếp cận sáng tạo, giúp bài giảng trở nên sinh động, dễ hiểu và gần gũi hơn với người học.

FSB – Đơn vị tiên phong trong đào tạo ứng dụng công nghệ cao

Là một trong những đơn vị tiên phong đào tạo MiniMBA tại Việt Nam, FSB không ngừng nghiên cứu, ứng dụng công nghệ để nâng cao trải nghiệm học tập. Từ 2010 đến nay, FSB phối hợp với Học viện FPT (FCU) tổ chức chương trình MiniMBA dành riêng cho cán bộ quản lý nguồn của Tập đoàn.

TS. Trần Quang Huy giảng dạy tại lớp MiniMBA

Sau hơn 15 năm triển khai, chương trình MiniMBA đã đào tạo hơn 3.500 cán bộ quản lý, lãnh đạo nòng cốt của Tập đoàn. Chương trình đóng vai trò như một “vườn ươm” chiến lược, giúp FPT đánh giá, phát hiện và phát triển nhân tài cho các vị trí quản lý quan trọng. Đặc biệt, MiniMBA là chương trình nội bộ duy nhất tại FPT chia sẻ trực tiếp về kế hoạch, chiến lược cùng các định hướng phát triển dài hạn của Tập đoàn, góp phần lan tỏa thông điệp chung và tinh thần đồng hành xuyên suốt trong hệ thống.

Không chỉ dừng lại ở việc nâng cao năng lực cá nhân, chương trình còn là cầu nối học hỏi và hợp tác, giúp học viên có cơ hội giao lưu, mở rộng mạng lưới kết nối và phát triển công việc cùng các đồng nghiệp đến từ khắp các công ty thành viên của FPT – trong nước lẫn quốc tế, thuộc nhiều lĩnh vực, ngành nghề khác nhau.

Tin FSB

Mô hình AI GPT-5 chính thức ra mắt

Mô hình AI GPT-5 chính thức ra mắt: trình độ ngang tiến sĩ, người dùng ChatGPT miễn phí cũng có thể sử dụng

OpenAI đã chính thức phát hành GPT-5, mô hình trí tuệ nhân tạo flagship mới nhất của công ty, cho tất cả người dùng ChatGPT và các nhà phát triển trên toàn thế giới. Đây được coi là bước tiến quan trọng nhất trong lĩnh vực AI từ khi GPT-4 ra mắt vào năm 2023, đặc biệt khi lần đầu tiên OpenAI cho phép người dùng miễn phí truy cập vào một mô hình AI có khả năng lý luận tiên tiến.

CEO Sam Altman mô tả GPT-5 như một bước nhảy vọt đáng kể so với các mô hình trước đây của công ty. Ông so sánh sự tiến bộ này với chiếc iPhone đầu tiên có màn hình Retina, khẳng định đây là “thứ mà tôi không bao giờ muốn quay lại”. Theo lời Altman, nếu GPT-3 có cảm giác như đang nói chuyện với một học sinh cấp ba và GPT-4 như một sinh viên đại học, thì GPT-5 thực sự tạo cảm giác như đang trò chuyện với một chuyên gia có bằng tiến sĩ.

Đồng nhất các mô hình

Điểm nổi bật của GPT-5 không chỉ nằm ở độ chính xác cao hơn, tốc độ phản hồi nhanh hơn và khả năng xử lý linh hoạt hơn, mà còn ở cách mô hình này được tích hợp trong ChatGPT như một hệ thống thống nhất.

Thay vì buộc người dùng phải chọn giữa các mô hình khác nhau cho từng loại câu hỏi, GPT-5 sử dụng một bộ định tuyến thông minh để tự động chuyển sang chế độ “suy luận sâu” nếu gặp các yêu cầu phức tạp hoặc khi người dùng yêu cầu nó “suy nghĩ kỹ”. Nick Turley, trưởng nhóm phát triển ChatGPT, nhận xét rằng cảm nhận khi sử dụng mô hình này “rất tốt” và tin rằng người dùng phổ thông sẽ dễ dàng nhận ra điều đó.

Một trong những cải tiến lớn mà GPT-5 mang lại là khả năng lập trình. Trong các bài kiểm tra chuyên sâu như SWE-Bench và Aider Polyglot, GPT-5 vượt qua tất cả các đối thủ để trở thành mô hình tốt nhất hiện tại trong lĩnh vực viết mã. Sam Altman cho rằng điều này sẽ mở ra kỷ nguyên “phần mềm theo yêu cầu”, nơi người dùng chỉ cần mô tả ý tưởng, còn AI sẽ viết toàn bộ mã để triển khai.

Sức mạnh này được minh chứng rõ ràng trong cuộc họp báo khi Yann Dubois, người đứng đầu bộ phận post-training của OpenAI, sử dụng GPT-5 để tạo ra một trang web học tiếng Pháp có trò chơi tương tác. Chỉ trong vài giây, GPT-5 đã viết hàng trăm dòng code và hiển thị giao diện frontend của trang web.

Đưa ra các câu trả lời an toàn hơn

OpenAI cũng cho biết họ đã dành hơn năm nghìn giờ để kiểm tra GPT-5 nhằm đánh giá và giảm thiểu rủi ro an toàn. Theo Alex Beutel, người phụ trách nghiên cứu an toàn mô hình, ưu tiên lớn nhất là làm sao để GPT-5 không nói dối người dùng. Dù GPT-5 vẫn có thể mắc lỗi, nó đã giảm đáng kể hiện tượng “bịa chuyện” so với các phiên bản trước.

Đặc biệt, mô hình được cải tiến để xử lý các yêu cầu nhạy cảm bằng cách đưa ra câu trả lời an toàn, tức là cố gắng phản hồi hữu ích nhưng trong giới hạn không gây hại. Ví dụ, khi người dùng hỏi về năng lượng cần thiết để đốt cháy một vật liệu, mô hình sẽ đưa ra kiến thức vật lý chung mà không cung cấp chi tiết có thể bị lạm dụng.

Một cải tiến khác là khả năng thừa nhận giới hạn. GPT-5 được thiết kế để trung thực hơn khi không biết câu trả lời hoặc không thể thực hiện một nhiệm vụ, điều mà OpenAI hy vọng sẽ củng cố lòng tin từ người dùng. Tuy nhiên, công ty này vẫn không tiết lộ chi tiết về dữ liệu huấn luyện mô hình, điều thường gây tranh cãi trong cộng đồng nghiên cứu AI.

Ngoài năng lực kỹ thuật, GPT-5 còn đi kèm với một loạt các cập nhật giao diện và tính năng tùy chỉnh trong ChatGPT. Người dùng có thể chọn tính cách phản hồi như “Cynic” (hoài nghi), “Robot” (máy móc), “Listener” (lắng nghe) hoặc “Nerd” (mọt sách) để cá nhân hóa trải nghiệm. Hệ thống giọng nói cũng được nâng cấp thành một chế độ thống nhất có tên “Advanced Voice”, giúp mô hình hiểu rõ hơn các hướng dẫn và nói chuyện tự nhiên hơn.

Người dùng ChatGPT miễn phí cũng có thể sử dụng ngay

Về mặt tiếp cận, GPT-5 được triển khai cho tất cả người dùng ChatGPT ngay từ hôm nay. Người dùng miễn phí vẫn có thể sử dụng GPT-5 nhưng sẽ bị giới hạn số lượng yêu cầu, sau đó hệ thống sẽ chuyển sang phiên bản GPT-5 Mini nhẹ hơn. Trong khi đó, người dùng trả phí như Plus và Pro sẽ được hưởng giới hạn sử dụng cao hơn, riêng gói Pro có quyền truy cập không giới hạn vào GPT-5 và GPT-5 Pro.

Sự ra mắt của GPT-5 diễn ra trong bối cảnh OpenAI đang chịu sức ép lớn từ các đối thủ như Gemini của Google, Claude của Anthropic và LLaMA của Meta. Việc tung ra một mô hình được đánh giá là “tốt nhất từ trước tới nay” cho toàn bộ người dùng, kể cả miễn phí, cho thấy chiến lược quyết liệt của OpenAI nhằm giữ vững vị thế dẫn đầu trong cuộc đua AI. Tuy nhiên, như chính Altman thừa nhận, GPT-5 vẫn còn “thiếu một yếu tố rất quan trọng” để đạt đến cấp độ trí tuệ nhân tạo tổng quát (AGI) thực sự, đó là khả năng học liên tục từ thế giới thực khi đang hoạt động.

Dẫu vậy, GPT-5 rõ ràng là một bước tiến lớn, không chỉ về mặt kỹ thuật mà còn trong việc mở rộng khả năng tiếp cận AI cấp chuyên gia đến đông đảo người dùng trên toàn thế giới. Việc ngay cả người dùng miễn phí cũng có thể trực tiếp trải nghiệm GPT-5 là một tín hiệu rõ ràng cho thấy tương lai của AI không còn xa xôi hay bị giới hạn trong phòng thí nghiệm, mà đang đến gần từng người một cách cụ thể và đầy ấn tượng.

Nguồn: Cafebiz

Hội thảo “Lãnh đạo thời kỳ biến động” cùng Shark Nguyễn Hòa Bình

Ngày 02/08/2025, Viện Quản trị & Công nghệ FSB (Trường Đại học FPT) đã tổ chức thành công hội thảo “Lãnh đạo thời kỳ biến động” với sự tham dự của gần 200 khách mời, bao gồm lãnh đạo doanh nghiệp, quản lý cấp cao, nhà khởi nghiệp và các cá nhân quan tâm đến đổi mới sáng tạo, quản trị hiện đại.

Gần 200  lãnh đạo, quản lý và chủ doanh nghiệp tham dự hội thảo

Shark Nguyễn Hòa Bình chia sẻ về chiến lược lãnh đạo trong thời kỳ biến động

Tại hội thảo, Shark Nguyễn Hòa Bình – Chủ tịch Tập đoàn Công nghệ NextTech – đã mang đến những góc nhìn sâu sắc về vai trò của người lãnh đạo trong bối cảnh đầy biến động hiện nay. Ông nhấn mạnh sự cần thiết của người lãnh đạo trong việc vận dụng tư duy toàn diện để định hướng và dẫn dắt tổ chức vượt qua thách thức, đồng thời chia sẻ nhiều lý thuyết truyền thống như Thiên – Địa – Nhân và Tam tài – Vận mệnh – Thân. Đây được coi là những nền tảng tư tưởng quan trọng giúp nhà quản trị giải quyết các vấn đề cốt lõi trong lãnh đạo, mở rộng tầm nhìn và nâng cao năng lực ứng xử trong môi trường phức tạp.

Shark Bình chia sẻ về các lý thuyết truyền thống

Đặc biệt, Shark Bình đã dành phần lớn thời lượng để chia sẻ những đúc kết quý báu từ kinh nghiệm lãnh đạo và điều hành doanh nghiệp, kết hợp với các mô hình, lý thuyết quản trị hiện đại. Ông cũng đặc biệt nhấn mạnh đến giá trị cái tâm và cái đức trong kinh doanh, coi đó là nền tảng giúp doanh nghiệp tạo ra giá trị bền vững cho xã hội, từ đó xây dựng uy tín và phát triển dài lâu. Chị Lý Hồng Hạnh, một khách mời tham dự, nhận xét: “Những chia sẻ của Shark Bình hôm nay thực sự rất hay và cập nhật, mang tính thời sự và xu hướng cao.” Chị cũng chia sẻ thêm: “Anh Bình đề cao việc phân tích vấn đề từ gốc rễ, giống như First Principle Thinking – tư duy nguyên bản mà Elon Musk hay Jensen Huang vẫn thường nhắc đến. Đây có lẽ là một nét chung trong tư duy của những nhà lãnh đạo lớn.” Chị cho rằng trong bối cảnh kinh tế và đặc biệt là lĩnh vực công nghệ thay đổi nhanh chóng, việc áp dụng tư duy nguyên bản giúp doanh nghiệp nhìn thấu cốt lõi vấn đề để đưa ra quyết định chính xác và kịp thời. Đây cũng là nền tảng vững chắc để xây dựng chiến lược phát triển dài hạn, giúp doanh nghiệp giữ vững giá trị cốt lõi và thích nghi tốt hơn trong hành trình tăng trưởng.

Với nội dung thiết thực và diễn giả uy tín, hội thảo đã mang đến nhiều giải pháp và tư duy quản trị mới cho cộng đồng lãnh đạo doanh nghiệp trong thời kỳ nhiều thách thức.


Chương trình Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh MBA – Giải pháp thực tiễn cho nhà lãnh đạo

Hội thảo “Lãnh đạo thời kỳ biến động” là một phần trong sứ mệnh của FSB: đồng hành cùng cộng đồng doanh nhân Việt Nam bằng tri thức quản trị tiên tiến và giải pháp thực tiễn. Tinh thần này cũng chính là triết lý xây dựng của Chương trình Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh MBA, nơi học viên được trang bị:

  • Tư duy chiến lược hiện đại và kỹ năng lãnh đạo vượt trội để ứng phó với biến động kinh tế – xã hội
  • Kiến thức quản trị có tính ứng dụng cao, có thể triển khai ngay vào thực tiễn doanh nghiệp, giúp giải quyết những bài toán chiến lược và vận hành
  • Mạng lưới kết nối  giá trị với các lãnh đạo, quản lý, chuyên gia giàu kinh nghiệm trong và ngoài nước – mở rộng cơ hội hợp tác kinh doanh và phát triển sự nghiệp.

Tìm hiểu chi tiết về chương trình Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh MBA tại đây: https://caohoc.fpt.edu.vn/fsb/semba/

FSB tổ chức hội thảo “Bộ Tứ Nghị Quyết” – Gợi mở chiến lược đột phá cho lãnh đạo doanh nghiệp

Viện Quản trị và Công nghệ FSB tổ chức hội thảo “Bộ Tứ Nghị quyết” giúp lãnh đạo doanh nghiệp kết nối tư duy chính sách với thực tiễn, mở ra hướng đi chiến lược giữa bối cảnh kinh tế nhiều biến động.

>> Chi tiết: https://cafebiz.vn/fsb-to-chuc-hoi-thao-bo-tu-nghi-quyet-goi-mo-chien-luoc-dot-pha-cho-lanh-dao-doanh-nghiep-176250728185658083.chn