Vietnam has emerged as a strategic “playground” for major Korean tech giants like SK Group, Samsung, and others.

Prime Minister Pham Minh Chinh meets with Mr. Chey Tae-won, Chairman of SK Group and President of the Korea Chamber of Commerce and Industry (KCCI). Photo: VNA.

The “New Appetite” of South Korean Investors

With FDI totaling $7.06 billion in 2024—a 37.5% increase from the previous year—South Korea was the second-largest investor in Vietnam. Notably, big firms like Samsung and SK Group are changing their approaches and moving into billion-dollar initiatives that emphasize technical advancements and sustainability.

With a $200 billion market valuation, SK Group is stepping up its energy-related collaboration with Vietnam. Chairman Chey Tae-won recently presented plans to construct large-scale LNG power plants, as well as AI data centers, hydrogen energy projects, and small modular nuclear reactors (SMRs) in discussions with Prime Minister Pham Minh Chinh and General Secretary To Lam.

SMR technology is compact, safe, and flexible, expected to provide stable power for industrial zones and urban areas while reducing CO2 emissions.

Beyond energy, SK Group also plans to invest in eco-friendly agriculture and AI-integrated logistics. A notable example is its $3.5 billion investment in biodegradable material production in Vietnam, supporting companies like Vingroup, Masan, and Pharmacity.

Additionally, SK Group aims to strengthen collaboration with Vietnam’s National Innovation Center (NIC) to foster talent training and research in emerging technologies—further emphasizing its shift towards a green and sustainable future.

Previously, Samsung, the largest FDI investor in Vietnam with $23.2 billion, also announced expansion into semiconductors and AI. In 2023, the conglomerate began semiconductor component production in Vietnam, marking a significant step in its global supply chain. By 2024, Samsung Display pledged an additional $1.8 billion investment in its OLED display plant in Bac Ninh, bringing its total investment there to $8.3 billion.

Mr. Choi Joo Ho, CEO of Samsung Vietnam, affirmed in a meeting with Prime Minister Pham Minh Chinh: “Vietnam is an irreplaceable manufacturing and research hub, especially in the context of global supply chain diversification.”

Policy as a Key Driver

The strong presence of South Korean conglomerates like SK Group and Samsung in Vietnam is no coincidence. With a dynamic economy, a young population, and a growing consumer market, Vietnam has become an attractive destination for foreign investors. Moreover, economic reforms, improved governance, and a more investor-friendly environment have solidified business confidence.

The investment “appetite” of South Korean businesses in Vietnam has undergone significant changes.

According to the Ministry of Industry and Trade, bilateral trade between South Korea and Vietnam reached $86.7 billion in 2024, up 9.2% from the previous year. Vietnam is now South Korea’s third-largest trading partner, following China and the United States. The goal of reaching $100 billion in trade by 2025 and $150 billion by 2030 highlights Vietnam’s significance to South Korean investors.

Actually, through funding programs for the semiconductor and artificial intelligence industries, tax breaks, and R&D assistance, Vietnam is actively improving its investment climate. For example, Decree 182/2024 offers companies a 50% grant for research expenses in several fields. Additionally, investors are showing interest in large infrastructure projects, including a national data center, major seaports, and the North-South high-speed train.

Mr. Hong Sun, Honorary Chairman of KOCHAM, stated: “Vietnam’s strategic location, young workforce, and open policies are key factors for South Korea’s growing presence.”

However, despite these positive prospects, South Korean firms remain concerned about complex administrative procedures and power shortages. Chairman Chey Tae-won recently urged the government to expedite project approvals and ensure stable electricity supply for high-tech factories. Furthermore, Vietnam is not the only destination for semiconductor and clean energy projects, as the U.S., Japan, and the EU are also actively competing for FDI in these industries. To maintain its advantage, Vietnam must accelerate institutional reforms and develop a high-quality workforce.

Overall, the shifting investment priorities of South Korean giants reflect a global trend—moving away from low-cost manufacturing towards green technology and sustainable supply chains. With strong commitments from both sides, Vietnam-South Korea cooperation is heading toward the ambitious $150 billion trade target by 2030. However, success will depend on Vietnam’s ability to improve infrastructure, talent development, and regulatory transparency. As Mr. Hong Sun aptly noted: “Reform must never stop; it is the key to retaining top investors like SK and Samsung.”

Source: en.dddn

27% các tin tuyển dụng Giám đốc tài chính cần người có kỹ năng công nghệ. AI cũng hứa hẹn có thể thay thế phần lớn các vị trí trong ngành kế toán.

Cisco vừa tung ra một báo cáo mới cho thấy 97% CEO được khảo sát đang có kế hoạch tích hợp AI cho doanh nghiệp của mình. Tương tự, 92% doanh nghiệp được McKinsey khảo sát cũng hé lộ ý định đầu tư nhiều hơn vào AI tạo sinh trong ba năm tới.

Xu hướng này thể hiện mức độ lan tỏa ngày càng tăng của AI. Không nằm ngoài cuộc chơi, mảng tài chính cũng dần ghi nhận sự xuất hiện của công nghệ mới này, khi ngày càng nhiều công ty ưu tiên tuyển dụng các nhân sự tài chính có kỹ năng công nghệ.

Đây là kết luận mà các nhà nghiên cứu thuộc công ty phần mềm Datarails đã đưa ra sau khi phân tích 6.000 tin tuyển dụng trong lĩnh vực tài chính, bao gồm các vị trí điển hình như giám đốc tài chính (CFO), kiểm soát tài chính, chuyên viên kế hoạch, phân tích tài chính và kế toán trên các trang tuyển dụng như LinkedIn, Glassdoor, Indeed, Job2Careers và ZipRecruiter.

Đặc biệt, trong số 1.000 tin tuyển dụng CFO vào tháng 1/2025, có đến 27% nhắc đến kỹ năng AI trong mô tả công việc. Con số này tăng đáng kể so với 8% cùng kỳ năm ngoái. Chẳng hạn, công ty Peaks Healthcare Consulting yêu cầu ứng viên CFO phải “liên tục học hỏi và tích hợp AI để cải thiện quy trình tài chính và ra quyết định”.

Trong khi đó, trong 1.000 tin tuyển dụng chuyên gia phân tích tài chính, có đến 35% yêu cầu ứng viên có kỹ năng AI, tăng hơn gấp đôi so với tỷ lệ 14% hồi tháng 1/2024.

Xu hướng tìm kiếm CFO có kỹ năng AI không chỉ thể hiện qua các bản tin tuyển dụng, mà còn qua các quyết định tuyển dụng quan trọng của các doanh nghiệp lớn.

Gần đây nhất, Salesforce đã bổ nhiệm bà Robin Washington vào vị trí chủ tịch kiêm giám đốc vận hành và tài chính (COFO), bắt đầu nhận công việc từ ngày 21/3. Bà Robin từng giữ chức phó chủ tịch điều hành và CFO của Gilead Sciences, CFO của Hyperion Solutions và giám đốc kế toán của PeopleSoft. Bà cũng là thành viên hội đồng quản trị của Salesforce từ năm 2013 và giám đốc độc lập từ năm 2022.

Ông Marc Benioff, chủ tịch kiêm CEO Salesforce, cho biết bà Washington là “nhân tố quan trọng” trong chiến lược thúc đẩy nền tảng lao động số của công ty. Ông nhấn mạnh rằng bà Washington đảm nhận vai trò COFO trong bối cảnh các nhân viên AI (AI Agent) đang ngày càng phổ biến và tái định nghĩa lực lượng lao động.

Thoạt đầu, nhiều người sẽ bất ngờ vì sao tài chính lại cần kiến thức công nghệ. Thế nhưng ngoài việc phục vụ quá trình số hóa tổng thể của doanh nghiệp, kiến thức về AI của một CFO cũng có ích cho sự hợp tác trong ban lãnh đạo cấp cao. Thậm chí một số CFO còn được giao nhiệm vụ dẫn dắt sáng kiến AI của công ty, một phần trong trách nhiệm lãnh đạo và quản lý các mục tiêu chiến lược của tổ chức. Do đó ít nhất CFO giờ đây phải có sự quen thuộc nhất định đối với AI.

Là một xu hướng toàn cầu, do đó việc AI lan sang mảng tài chính không chỉ là câu chuyện của Mỹ, mà nó còn diễn ra tại Việt Nam.

Trong bài phát biểu tại Diễn đàn Shark Tank Forum 2025 ngày 15/1, ông Hoàng Nam Tiến đã đề cập đến AI Agent, một bước tiến vượt bậc so với AI Assistant (trợ lý AI) truyền thống. AI Agent không chỉ là một công cụ hỗ trợ mà còn là một “đồng nghiệp số” thực thụ, có khả năng đảm nhận các nhiệm vụ cụ thể như tư vấn khách hàng, làm báo cáo tài chính, phân tích dữ liệu và ra quyết định mà không cần sự can thiệp của con người.

Đặc biệt, ông dự báo rằng trong vòng 3 năm tới, 80% các vị trí của ngành kế toán sẽ bị thay thế bởi AI. Một nghiên cứu với 37 kế toán viên ở các doanh nghiệp nhỏ và vừa đã chỉ ra rằng 33 trong số các công việc của họ có thể được chuyển giao hoàn toàn cho AI.

Với tình hình phát triển ấy, ông Tiến khẳng định doanh nghiệp cần phải chuẩn bị cho cuộc đua AI, còn người lao động cũng phải thay đổi tư duy, không được e dè trước AI, mà phải biết sử dụng AI như một cánh tay nối dài của trí tuệ con người.

Nguồn: DĐDN