Lễ khánh thành Zone Master 1000: Vinh danh 1000 thạc sĩ đầu tiên

Posted on by Tran Bang
Viện Quản trị & Công nghệ FSB, Đại học FPT sẽ tổ chức Lễ khánh thành Zone Master 1000 – Chương trình vinh danh 1000 thạc sĩ đầu tiên của Đại học FPT vào ngày 19/8/2023 tới đây.

 
Viện Quản trị & Công nghệ FSB tự hào với hơn 20 năm kinh nghiệm đào tạo về quản trị tại Việt Nam, do các giáo sư từ Trường kinh doanh Amos Tuck Hoa Kỳ cùng các doanh nhân Việt chung tay xây dựng, là đơn vị đào tạo sinh ra trong lòng doanh nghiệp, và hướng tới thành công của doanh nghiệp. Vai trò của chúng tôi là tạo ra thách thức và truyền cảm hứng cho các thế hệ học viên, giúp họ khai thác tối đa tiềm năng của bản thân cho sự phát triển cá nhân và đóng góp cho doanh nghiệp.
 
Với mạng lưới gần 10 ngàn cựu học viên trong nhiều lĩnh vực, FSB không chỉ mang lại những giá trị về mặt học thuật mà còn góp phần tạo ra một môi trường khởi tạo các cơ hội hợp tác, giao lưu và học hỏi lẫn nhau trong cộng đồng doanh nhân. Bằng việc đào tạo ra nhiều lớp học viên thành đạt, nắm giữ các chức vụ quan trọng tại các cơ quan nhà nước, các doanh nghiệp lớn quốc doanh và tư nhân, FSB tin rằng các cựu học viên đã có lựa chọn đúng đắn khi đặt niềm tin vào chất lượng đào tạo của FSB.

Lễ khánh thành Zone Master 1000 là cột mốc đánh dấu đầy tự hào trong quá trình hình thành và phát triển củaViện Quản trị & Công nghệ FSB, Đại học FPT. Sự hiện diện của gần 1000 cựu học viên trên bức tường vinh danh Zone Master 1000 chính là những viên gạch đầu tiên, đặt nền móng cho các hoạt động nghiên cứu và đào tạo sau đại học của nhà trường. Sự kiện còn là cơ hội để các lãnh đạo và nhà quản lý doanh nghiệp cập nhật kiến thức mới nhất thông qua buổi VIP-Talk "The Future Leader – Lãnh đạo 5.0" do chính Chủ tịch FPT PGS.TS Trương Gia Bình làm diễn giả.


 
Trong buổi lễ khánh thành, bức tượng The Thinker (Người suy tư) của Auguste Rodin được đặt ngay vị trí trung tâm của Zone Master 1000. Bức tượng nổi tiếng này được xem là biểu tượng của vẻ đẹp con người, tượng trưng cho sức mạnh và sự bảo vệ tự do. Đồng thời mang đến thông điệp đề cao tư duy trong học tập, công việc, gửi gắm mong muốn học viên có được nhiều trải nghiệm tri thức trong quá trình gắn bó với nhà trường. Cùng với các trường Đại học danh giá như Stanford University, Columbia University, Tsing Hua University và nhiều trường đại học nổi tiếng tại các quốc gia: Hoa Kỳ, Thụy Sỹ, Ấn Độ, Đài Loan… Đại học FPT là trường Đại học thứ 8 trên Thế giới sở hữu bức tượng này. 

Gửi tới một thông điệp cho các cựu học viên của của Viện Quản trị & Công nghệ FSB: “Để đạt được mục tiêu Bạn cần tập trung, đề cao tư duy sáng tạo và độc lập. Sự suy nghĩ sâu sắc và cẩn trọng sẽ giúp Bạn đưa ra quyết định đúng đắn, hướng tới Hạnh phúc trong cuộc sống và Thành công trong công việc”.

 
 
TS Nguyễn Việt Thắng – Viện trưởng Viện Quản trị & Công nghệ FSB, Đại học FPT chia sẻ: "Chúng tôi tự hào về sự thăng tiến trong công việc sau tốt nghiệp của cựu học viên thạc sĩ 2 ngành Quản trị Kinh doanh và Kỹ thuật phần mềm. Zone Master 1000 là điểm ghi danh 1000 thạc sĩ đầu tiên của trường, họ là những học viên xuất sắc, đặt những nền móng đầu tiên cho hoạt động đào tạo sau đại học và công tác nghiên cứu khoa học của Đại học FPT nói chung và Viện Quản trị Công nghệ FSB nói riêng. Nó khẳng định hướng đi đúng đắn, xuyên suốt, kiên định với sứ mệnh cốt lõi của trường. Lễ khánh thành Zone Master 1000 ngày 19 tháng 8 tới đây ngoài việc ghi nhận, tôn vinh còn là cơ hội mang tri thức quản trị cập nhật thông qua chương trình VIP-Talk, cũng như gặp lại các Thầy/Cô và cơ hội Networking của gần 1000 cựu học viên tham dự ".

 
"Lễ khánh thành Zone Master 1000 và Tượng The Thinker" dự kiến diễn ra vào chiều ngày 19 tháng 8 năm 2023 tại Không gian vinh danh Tòa nhà Alpha, Trường Đại học FPT, Khu Công nghệ Cao Hòa Lạc, Hà Nội.
Tin FSB

Lãnh đạo bằng trí tuệ cảm xúc

Posted on by Tran Bang

Bạn là một lãnh đạo với kỹ năng chuyên môn cao, lại chăm chỉ và nỗ lực không ngừng trong công việc. Đó là điều kiện cần nhưng chưa đủ. Vậy sẽ ra sao nếu một ngày nào đó con người được lãnh đạo bởi robot với trí tuệ nhân tạo (AI)? Chuyện ấy có thể còn xa. Nhưng tôi cho rằng, nếu cơn “đại hồng thủy” của công nghệ có quét qua lãnh địa của những nhà lãnh đạo, thứ duy nhất có thể giúp họ có được tấm vé bước lên “con thuyền Noah” chính là trí tuệ cảm xúc (Emotional Intelligence Quotient – EQ).

Đề cập đến EQ trong một chương trình phát triển kỹ năng và chuyên môn cho lãnh đạo, FedEx Express phát hiện 72% người tham gia có sự phát triển vượt bậc về kỹ năng ra quyết định, 60% cải thiện được chất lượng sống và 58% nâng tầm sức ảnh hưởng. 
EQ là một loại trí thông minh liên quan đến khả năng làm chủ cảm xúc. EQ bao gồm các yếu tố: nhận thức cảm xúc (nhận diện và gọi tên cảm xúc), xử lý cảm xúc (tìm hiểu nguyên nhân, những vấn đề liên quan dẫn đến cảm xúc), quản lý cảm xúc (điều chỉnh, cân nhắc đưa ra các quyết định phù hợp).
Trong nghiên cứu về thuyết đa trí tuệ (Multiple Intelligences), nhà tâm lý học Howard Gardner cho rằng, các bài kiểm tra IQ chỉ đánh giá khả năng tư duy ngôn ngữ và năng lực lập luận trong toán học, chứ chưa đánh giá tổng quát năng lực trí tuệ của con người. Đối với người Do Thái – dân tộc thông minh nhất thế giới, có ba chỉ số thông minh quan trọng mà IQ chỉ là một phần trong đó. Cụ thể, họ trình bày cách giáo dục và đánh giá năng lực con người qua công thức thành công: 20% IQ + 80% (AQ + EQ) = 100%, AQ là viết tắt của Adversity Quotient – chỉ số vượt khó.
Có thể thấy, EQ chiếm một phần quan trọng trong công việc lẫn đời sống. Ý thức được sức mạnh của EQ và rèn luyện để nâng cao nó là điều cần thiết với tất cả mọi người. Các yếu tố góp phần hình thành EQ có thể kể đến từ quan sát và trải nghiệm thực tế. EQ chi phối khả năng lãnh đạo từ những việc nhỏ nhất.
Đơn cử như chuyện về chiếc áo đồng phục ở một doanh nghiệp bất động sản mà tôi từng làm việc. Giám đốc điều hành công ty ấy có hai lựa chọn: áo xanh lá viền trắng và áo trắng viền xanh lá ở cổ, tay và túi áo. Tôi đưa ra lời khuyên nên chọn áo trắng vì ba lý do: màu sắc nhã nhặn, phù hợp với việc nhân viên kinh doanh thường mặc vest, màu trắng sẽ dễ kết hợp với các loại trang phục khác màu và sau cùng là độ bền, trong khi áo màu xanh sẽ rất dễ bạc màu sau vài tháng giặt, phơi. Kết quả là sau khi lắng nghe, anh ấy vẫn chọn theo sở thích với chiếc áo đồng phục màu nền xanh lá. Khi triển khai, anh ấy còn phải nhọc công nghĩ thêm quy chế xử phạt đối với nhân viên không mặc đồng phục đi làm. Nếu lắng nghe và thấu hiểu nhu cầu, tâm lý nhân viên, vấn đề nhân viên than phiền, không thích áo đồng phục của công ty sẽ không phát sinh và gây ảnh hưởng (không đáng có) tới công việc chung.
Tôi nhận thấy, đó chính là biểu hiện của một người lãnh đạo chưa có nhận thức về sự cần thiết của EQ. Anh ấy không có đủ dũng khí nhìn nhận điểm chưa tốt của mình, chưa cởi mở đón nhận cái mới và khả năng nhận thức về những đánh giá, nhận xét của những người xung quanh về bản thân. Điều ấy còn biểu hiện ở việc anh ấy thường gửi những thông tin cá nhân không liên quan đến công việc chung vào nhóm công ty, câu lạc bộ… Trong giao tiếp hằng ngày cũng như điều phối, quản lý công việc, khả năng truyền tải thông điệp của anh ấy rất dễ gây hoang mang, hiểu lầm và không có trọng tâm. Vì vậy, tôi đã chọn rời khỏi công ty ấy chỉ sau hai tháng.
Câu chuyện tôi nêu ra không nhằm mục đích chê bai cá nhân nào. Chúng được kể với thông điệp rằng, EQ là cần thiết, là có thể rèn luyện và bạn chưa làm tốt không có nghĩa là không thể cố gắng.
Quay lại chuyện công nghệ đã đề cập ở đầu bài viết. Hãy cùng thử trả lời câu hỏi: “Ai thông minh hơn AI?”. Sự ra đời của ChatGPT và các công cụ tương tự đã gióng hồi chuông cảnh tỉnh con người khỏi “ảo tưởng biết tuốt”. Thế nhưng, làm chủ và sử dụng hiệu quả những công cụ này cũng là  rất đáng quan tâm. Theo tôi, người thông minh hơn AI là người có EQ cao. Khi xem AI như là một “xích tử” – đứa trẻ sơ sinh đỏ hỏn, những gì mà bạn nhận được từ nó chính là kết quả của việc “nuôi dạy” nó. Hãy học cách giao tiếp rõ ràng, mạch lạc, học cách sử dụng ngôn ngữ đúng, văn phong chỉn chu và đặt mình vào vị trí của AI – thấu hiểu và ý thức được khả năng trả kết quả cho những câu hỏi của bạn. Linh hoạt và thích ứng tốt với mọi sự thay đổi cũng chính là biểu hiện của một người có EQ cao.
Có thể nói, nâng cao EQ cũng chính là quá trình rèn luyện kỹ năng lãnh đạo, trước hết là lãnh đạo chính mình, sau là làm chủ, quản trị tốt mọi vấn đề trong cuộc sống. Bạn có thể tìm đọc những nghiên cứu, phân tích tâm lý, hành vi liên quan đến EQ thì việc rèn luyện và nâng cao nó chỉ còn ở hành động và thời gian.
EQ có thể được cải thiện đáng kể từ những trải nghiệm sống, nên tôi tin rằng việc đọc và viết cũng là một cách cải thiện EQ hiệu quả. Khi ý thức được sức mạnh của EQ, bạn sẽ dần nhận ra và biến trí tuệ cảm xúc thành trợ thủ đắc lực trong lãnh đạo và kinh doanh.
CEO và Founder Home NextNguồn: DNSG

FSB vinh danh học viên cao học tiêu biểu Kỳ Spring 2023

Posted on by Tran Bang

Trong mỗi chương trình đào tạo, luôn có những học viên tiêu biểu, cá nhân không ngừng học hỏi và thể hiện vai trò của nhà quản trị nổi bật trong quá trình theo học tại trường. Nhằm tôn vinh những cá nhân xuất sắc này, Viện Quản trị & Công nghệ FSB, Đại học FPT đã tổng hợp kết quả học tập và tổ chức vinh danh Kỳ Spring năm 2023 – cơ sở Hà Nội, TP Hồ Chí Minh, Đà Nẵng và Cần Thơ, dành cho những học viên tiêu biểu của chương trình đào tạo Thạc sĩ Quản trị kinh doanh (MBA) và Thạc sĩ Kỹ thuật phần mềm (MSE).
 
FSB xin chúc mừng các học viên có tên trong danh sách khen thưởng dưới đây:

1.    Tại FSB trụ sở Hà Nội

Danh hiệu Best Student of SP Semester 2023/Học viên xuất sắc Nhất kỳ cả 4 miền:
Học viên Đỗ Thị Thanh Thủy (GEM#16HN)

Danh hiệu Champion Award/Học viên xuất sắc nhất lớp:
Học viên Ngô Diệu Linh (GEM#16HN)
Học viên Cao Thanh Nam (GEM#13HN)
Học viên Trần Thị Ngọc (GEM#12HN)
Học viên Nguyễn Tuấn Anh (MSE#10HN)

Danh hiệu The Most Progressive Student/Học viên bứt phá lớp:
Học viên Nguyễn Xuân Cường (MSE#10HN)

Danh hiệu Golden Key Students:
Học viên La Văn Định (GEM#16HN)
Học viên Vũ Minh Tú (GEM#12HN)
Học viên Vũ Thị Thanh Bình (GEM#12HN)
Học viên Đỗ Hải Bình (MSE#10HN)

2.    Tại FSB trụ sở TP Hồ Chí Minh

Danh hiệu Champion Award/Học viên xuất sắc nhất lớp:
Học viên Nguyễn Thị Thiền (GXM#02HCM)
Học viên Trần Quốc Minh Nhật (GEM#10HCM)
Học viên Nguyễn Thị Liễu (GEM#11HCM)
Học viên Nguyễn Văn Vũ (MSE#11HCM)

Danh hiệu The Most Progressive Student/Học viên bứt phá lớp:
Học viên Phạm Văn Khanh (GXM#02HCM)

Học viên Nguyễn Trọng Trí (MSE#11HCM)

Danh hiệu Golden Key Students:
Học viên Phạm Quang Việt (MSE#11HCM)
Học viên Nguyễn Minh Thiên (MSE#11HCM)
Học viên Nguyễn Trương Hoàng Anh (MSE#11HCM)
Học viên Lê Thị Thu Thảo (GXM#02HCM)
Học viên Nguyễn Thiện Ý (GXM#02HCM)
Học viên Trần Đại Phú Quí (GXM#02HCM)

3.    Tại FSB trụ sở Đà Nẵng

Danh hiệu Champion Award/Học viên xuất sắc nhất lớp:
Học viên Trần Hà Mỹ Lợi (GEM#09DN)
Học viên Tạ Nguyệt Minh (GEM#14DN)

Danh hiệu The Most Progressive Student/Học viên bứt phá lớp:
Học viên Trần Đại (GEM#09DN)

Danh hiệu Golden Key Students:
Học viên Nguyễn Thị Mỹ Hằng (GEM#09DN)
Học viên Võ Thị Yến Ngọc (GEM#09DN)

4.    Tại FSB trụ sở Cần Thơ

Danh hiệu Champion Award/Học viên xuất sắc nhất lớp:
Học viên Tiền Đại Phong (GEM#08CT)
Học viên Tăng Thanh Trúc (GEM#15CT)

Danh hiệu Golden Key Students:
Học viên Phan Ngọc Thiên Thanh (GEM#08CT)
Học viên Nguyễn Văn Phong (GEM#08CT)
Học viên Nguyễn Thị Bích Thảo (GEM#08CT)

Danh hiệu The Most Progressive Student/Học viên bứt phá lớp:
Học viên Nguyễn Văn Đoàn (GEM#08CT)

Vinh danh Học viên xuất sắc không chỉ tạo môi trường khích lệ và động lực cho học viên, mà còn là cơ hội để công nhận và tuyên dương những nỗ lực của các cá nhân xuất sắc trong quá trình học tập. Đây là hoạt động thường kỳ/ thường niên của Viện Quản trị & Công nghệ FSB, Đại học FPT góp phần xây dựng một cộng đồng học tập tích cực, nơi mà sự cống hiến và thành công được ghi nhận và lan tỏa.

Viện Quản trị & Công nghệ FSB vô cùng trân trọng, đánh giá cao nỗ lực và thành tựu của những học viên xuất sắc. Đồng thời, FSB cũng khích lệ các học viên tiếp tục phấn đấu và đạt được những thành công trong tương lại, tạo nên một cộng đồng học tập suốt đời, phát triển bền vững và đóng góp cho xã hội.

Tin FSB

Financial Times: Thời khắc kinh tế của Việt Nam đã đến

Posted on by Tran Bang

Theo nhật báo tài chính Financial Times (FT) của Anh, thời khắc kinh tế của Việt Nam đã đến và chúng ta cần phải tận dụng sự bùng nổ trong hoạt động sản xuất để phát triển lâu dài.

FT cho rằng Việt Nam cần tái đầu tư cổ tức tăng trưởng để hỗ trợ phát triển các ngành giàu tri thức, năng suất cao hơn nhằm đạt được mục tiêu trở thành nền kinh tế có thu nhập cao vào năm 2045. Ảnh minh họa: Bloomberg
Tờ FT ngày 9/7 nhận định sau nhiều thập kỷ hứa hẹn, thời khắc của nền kinh tế của Việt Nam cuối cùng đã đến. Đây là nền kinh tế phát triển nhanh nhất ở châu Á vào năm ngoái (tăng trưởng 8%) và là một trong số ít nền kinh tế trên toàn cầu đạt được mức tăng trưởng hai năm liên tiếp kể từ đại dịch COVID-19.
Đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) vào Việt Nam tăng vọt lên mức cao nhất trong một thập kỷ vào năm 2022. Những tập đoàn tên tuổi lớn trong đó có Dell, Google, Microsoft và Apple đều đã chuyển một phần chuỗi cung ứng của họ đến Việt Nam trong những năm gần đây. Theo đó, lợi thế vị trí gần Trung Quốc, chi phí thấp cùng với lực lượng lao động trẻ và được đào tạo tốt đã thu hút các nhà sản xuất. Ban đầu chỉ là quần áo, giày dép, nhưng giờ đây Việt Nam đã trở thành nơi sản xuất các thiết bị điện tử cao cấp hơn như AirPod của Apple.
Thời báo tài chính nổi tiếng trên cũng nhận thấy xu hướng các doanh nghiệp nước ngoài nắm bắt cơ hội để đa dạng hóa chuỗi cung ứng của họ, trong bối cảnh chi phí lao động tăng và rủi ro chính trị làm xói mòn lợi thế của Trung Quốc với tư cách là một điểm đến kinh doanh. Hơn 20 tỷ USD vốn FDI chảy vào Việt Nam năm ngoái chủ yếu từ Nhật Bản, Singapore và Trung Quốc. Tỷ trọng nhập khẩu từ Việt Nam của Mỹ cũng đã tăng gần 2 điểm phần trăm kể từ khi căng thẳng thương mại giữa Washington và Bắc Kinh bùng phát vào năm 2018.
Theo FT, tăng trưởng nhanh dựa vào xuất khẩu đã giúp hàng triệu người thoát khỏi đói nghèo trong những thập kỷ gần đây. Nhưng tờ báo khẳng định nền kinh tế Việt Nam đang đứng trước ngã rẽ quan trọng để đạt được thành công lớn hơn. Trong ngắn hạn, để tiếp tục thu hút sự chú ý của nhà đầu tư, Việt Nam cần củng cố môi trường kinh doanh. Về lâu dài, để đáp ứng mục tiêu đầy tham vọng của chính phủ là trở thành nền kinh tế có thu nhập cao vào năm 2045, chính phủ cũng phải tận dụng lợi ích tăng trưởng sản xuất để đa dạng hóa nền kinh tế.
Trong thập kỷ tới, Việt Nam phải nâng cao năng lực sản xuất để đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của các kế hoạch đầu tư của nhà sản xuất. Lợi thế về nhân khẩu học trẻ tuổi sẽ cung cấp lượng lớn lao động, nhưng cần chú ý đến tính cạnh tranh về tay nghề kỹ thuật. Các trường học của Việt Nam có chất lượng vượt trội trên toàn cầu, nhưng chất lượng trong trường đào tạo nghề và các trường đại học cần một bước tiến mới.
Và theo FT, trên tất cả, cơ sở hạ tầng của đất nước cần được nâng cấp khi mạng lưới điện quốc gia đang phải chịu sức ép của nhu cầu công nghiệp ngày càng tăng.
Theo thời gian, Việt Nam sẽ cần tái đầu tư cổ tức tăng trưởng hiện tại để hỗ trợ phát triển các ngành giàu tri thức và hiệu quả hơn nhằm đáp ứng mục tiêu năm 2045. Các dịch vụ xương sống như tài chính, hậu cần và dịch vụ pháp lý tạo ra việc làm có tay nghề cao và gia tăng giá trị cho các ngành hiện có.
Ngân hàng Thế giới (WB) cũng khuyến nghị Việt Nam hỗ trợ nhiều hơn cho việc áp dụng công nghệ, tăng cường kỹ năng quản lý và tiếp tục giảm bớt các hạn chế đối với FDI trong lĩnh vực dịch vụ. FT nhấn mạnh rằng Việt Nam cần phải làm nhiều việc hơn để biến xu hướng “giảm thiểu rủi ro” ngày nay thành sự thịnh vượng lâu dài.Nguồn: Báo tin tức

Chuyên gia tiết lộ 6 bước xây dựng trải nghiệm khách hàng xuất sắc

Posted on by admin

Tại hội thảo do FSB tổ chức vừa qua, những hiểu biết sâu sắc và bộ công cụ thực chiến nhằm nâng tầm trải nghiệm khách hàng đã được các chuyên gia đầu ngành chia sẻ.

>> Chi tiết: https://cafef.vn/chuyen-gia-tiet-lo-6-buoc-xay-dung-trai-nghiem-khach-hang-xuat-sac-188230626171729162.chn

TÌM KIẾM NHIỀU

Đăng ký nhận bản tin